造价培训 - 土木工程网

造价培训

工程项目成本控制 35P

工程项目的成本控制是在项目管理中监控工程项目费用，记录大量的相关成本数据，分析这些数据以保证及时采取正确的纠偏工作。
建设工程项目管理-施工成本控制 32P

建设工程项目管理-施工成本控制的主要内容是：施工成本控制的依据、施工成本控制的步骤、施工成本控制的方法。
建筑施工过程成本控制要点 41P

混凝土的清理由混凝土浇筑班组负责，而且是全过程的，包括拆模后的地面清理，这样做的好处就是班组不会浪费混凝土，模板缝里漏出的水泥浆也会被及时的利用，最大限度地降低损耗。
建筑工程成本控制细则 38P

对外所有的施工组织设计、施工方案及专项施工方案必须通过公司相关部门【如：工程部、成控部等】审核后才能外送，相关部门必须做好相应审核记录。
建设工程成本管理制度 38P

建设工程成本管理制度的主要内容是：建筑工程成本控制概述、建筑工程成本控制方案的实施、价值工程在建筑工程成本控制中的应用。
规划设计阶段成本控制 34P

规划设计阶段成本控制的主要内容是：规划设计阶段成本控制的意义、概念规划设计阶段成本控制、详细规划设计阶段成本控制。
工程造价与审计培训课件 27P

工程造价与审计培训课件的主要内容是：工程造价的含义和构成、传统的定额计价、13清单计价、工程审计。
工程造价审计案例讲义课件 44P

工程造价审计案例讲义课件的主要内容是：工程费用结构与性质、招标计价方式剖析、招标计价范围分析、招标计价风险分析、招标定价评审机制分析、招标计价合规性分析、计价条款完备性分析。
固定资产投资审计与工程造价审计 200P

固定资产投资是指固定资产的再生产，即建筑、购置和安装固定资产的活动以及与之相联的工作。固定资产投资项目是固定资产投资活动的载体。
工程项目概、预、结算审计 44P

确定工程项目概算的编制是否严格执行了有关规定，设计总概算是否控制在工程项目计划投资额内,审查概算造价编制的真实性、准确性、合法性。
工程项目成本概述 59P

责任成本：按项目经理责任制的要求，在项目经理部内部的各个责任层次，全面分解工程项目的成本内容而形成的责任控制目标。
工程项目成本控制案例分析课件 99P

工具、器具及生产家具购置费，是指新建或扩建项目初步设计规定的，保证初期正常生产必须购置的没有达到固定资产标准的设备、仪器、工卡模具、器具、生产家具和备品备件等的购置费用。
施工项目成本控制课件 37P

施工项目成本控制课件的主要内容是：概述、施工项目成本预测与计划、施工项目成本控制、施工项目成本核算、施工项目成本分析与考核。
成本控制意识培训 21P

成本控制意识培训的主要内容是：企业要不得的成本意识、成本的定义与分类、成本控制的目的、工厂成本控制的方向、成本控制的手段。
安装工程造价确定与审计方法 43P

安装工程造价确定与审计方法的主要内容是：安装工程造价的构成与确定，安装工程审计程序与依据、安装工程审计中的主要问题、安装工程审计案例分析、水暖工艺技术简介。
建筑工程项目成本管理分析 65P

建筑工程项目成本管理分析的主要内容是：概述、施工项目成本计划、施工项目成本控制、施工项目成本分析考核。
项目成本控制技术与管理 28P

挣值法含义通过分析项目目标实施与项目目标期望之间的差异，从而判断项目实施成本、进度绩效的一种方法。基本原理：通过“三个成本”、“两个偏差”和“两个绩效”的比较,对成本实施控制。
通信工程造价审计详解 101P

工程建设项目审计是指内部审计机构对分工范围内的工程建设项目在建设期间经济活动真实性、合法性、效益性进行的审计，包括对基本建设、技术改造及单纯购置等项目的审计。
建设项目施工阶段的成本控制 101P

施工阶段成本计划与控制的概念：以工程项目为对象，在既定的预算成本的基础上，在施工生产的动态过程中，统筹计划施工各阶段、各部分的工程成本。
施工成本控制知识讲解 116P

施工成本控制知识讲解的主要内容是：建筑安装工程费用项目的组成与计算、建设工程定额、施工成本管理、施工成本控制、工程价款结算。