首页
首页
工程造价
造价培训
造价培训
生产成本控制六大方法 73P
工艺性消耗:下料或加工制造过程中, 由于工艺技术的原因必然产生的消耗。非工艺性消耗:‘下料和生产过程中非必须材料损耗。如废品、材料化验、检验损耗、运输保管不善等方面的损耗。
房地产设计阶段的成本控制 55P
房地产开发企业在城市规划区内土地上通过基础设施建设、房屋建设,进行商品房销售等生产经营活动,以达到盈利的目的,就必须耗费一定的资源(人力、物力和财力),其所耗费资源的货币表现称之为成本。
设计概算的编制培训课件 50P
建设项目设计概算是初步设计文件的重要组成部分,它是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计或扩大初步设计的图纸及说明。
如何控制好项目施工成本?12P
如何控制好项目施工成本的主要内容是:工程施工成本控制的概念、工程施工成本的控制原则、工程施工成本控制的有效途径。
浅谈建筑施工质量与成本控制 6P
浅谈建筑施工质量与成本控制的主要内容是:影响施工质量的因素、如何有效降低施工成本、建筑施工质量与成本关系。
铝合金门窗工程知识详解及成本控制要点 73P
铝合金门窗工程知识详解及成本控制要点的主要内容是:门窗的概述、门窗的发展、铝合金门窗知识要点详解、铝合金门窗成本管控要点、问题及探讨。
精装修房成本控制要点 26P
精装修房成本控制要点的主要内容是:报价注意事项、合同谈判要点、工艺做法交底统、材料红杠线量的确定、材料损耗的控制、班组人工费的控制、成品保护的控制。
工程项目成本控制与分析 834P
工程项目成本控制与分析的主要内容是:成本管理的概念及意义、工程建设项目成本、成本管理的组织机构与职能、成本管理的原则、内容及程序。
建设工程项目施工成本控制培训课件 116P
施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
施工成本管理的任务与措施 42P
施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内并进一步寻求最大程度的成本节约。
建设工程项目施工成本控制课件 74P
各项工作内容的适宜费率或价格,应为FIDIC合同对此类工作内容规定的费率或价格,如合同中无某项内容,应取类似工作的费率或价格。但在两种情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。
建设工程项目施工成本控制 77P
建设工程项目施工成本控制的主要内容是:施工成本的概念、形式、施工成本管理的任务与措施、施工成本计划及编制方法、施工成本控制和施工成本分析的依据和方法。
工程项目施工阶段的成本规划与控制 183P
工程项目施工阶段的成本规划与控制的主要内容是:工程项目施工阶段的成本规划与控制概述、工程项目施工方案的技术经济分析、资金使用计划的编制等。
工程项目成本控制 35P
工程项目的成本控制是在项目管理中监控工程项目费用,记录大量的相关成本数据,分析这些数据以保证及时采取正确的纠偏工作。
建设工程项目管理-施工成本控制 32P
建设工程项目管理-施工成本控制的主要内容是:施工成本控制的依据、施工成本控制的步骤、施工成本控制的方法。
建筑施工过程成本控制要点 41P
混凝土的清理由混凝土浇筑班组负责,而且是全过程的,包括拆模后的地面清理,这样做的好处就是班组不会浪费混凝土,模板缝里漏出的水泥浆也会被及时的利用,最大限度地降低损耗。
建筑工程成本控制细则 38P
对外所有的施工组织设计、施工方案及专项施工方案必须通过公司相关部门【如:工程部、成控部等】审核后才能外送,相关部门必须做好相应审核记录。
建设工程成本管理制度 38P
建设工程成本管理制度的主要内容是:建筑工程成本控制概述、建筑工程成本控制方案的实施、价值工程在建筑工程成本控制中的应用。
规划设计阶段成本控制 34P
规划设计阶段成本控制的主要内容是:规划设计阶段成本控制的意义、概念规划设计阶段成本控制、详细规划设计阶段成本控制。
工程造价与审计培训课件 27P
工程造价与审计培训课件的主要内容是:工程造价的含义和构成、传统的定额计价、13清单计价、工程审计。
首页
上一页
下一页
尾页