造价培训 - 土木工程网

造价培训

工程建设概预算的编制与管理 24P

通信建设工程概预算是设计文件的重要组成部分，它是根据各个不同设计阶段的深度和建设内容，按照国家主管部门颁发的概预算定额，设备、材料价格，编制方法。
最新施工阶段工程造价管理 87P

按照承包人实际完成的工程量，以合同价为基础，同时考虑物价.上张因素所引起的造价的提高，考虑到设计中难以预计的而在施工阶段实际发生的工程变更及费用，合理确定工程结算价款。
工程造价管理基本概念及简介 17P

工程造价管理基本概念及简介的主要内容是：造价管理基本概念及简介、代建项目造价管理简介、造价咨询业务、五洲造价管理的特点及优势。
工程造价的费用构成 93P

工程造价的费用构成的主要内容是：工程造价相关概念、建筑安装工程费用、设备及工器具购置费、工程建设其他费用、预备费、贷款利息、调节税、工程造价构成的影响因素。
项目决策阶段的工程造价管理 56P

项目决策阶段的工程造价管理的主要内容是：项目决策阶段造价管理内容、项目决策阶段的投资估算、建设项目的财务评价。
项目安全质量管理之道 20P

安全管理是施工管理者运用经济、法律、行政、技术、舆论、决策等手段，对人、物、环境等管理对象施加影响和控制，排除不安全因素，以达到安全生产目的的活动。
施工组织与造价管理培训 89P

施工组织与造价管理培训的主要内容是：当前建筑施工新技术的应用、施工组织与造价管理、造价管理案例介绍。
施工阶段工程造价管理 139P

施工阶段工程造价管理的主要内容是：施工阶段影响工程造价的因素、施工阶段工程措施;工程计量程序和方法;施工组织设计的优化;工程变更及其变更价款的确定等。
设计阶段的工程造价管理 121P

工程设计是指在工程开始施工之前，设计者根据已批的设计任务书，为具体实现拟建项目的技术、经济要求，拟定建筑、安装及设备制造等所需的规划、图纸、数据等技术文件的工作。
建筑工程项目施工安全管理 62P

风险管理是指生产过程中,风险管理部门对可能遇到的各种风险因素进行识别、分析、评估，以最低成本实现最大的安全保障的过程。
建设工程项目管理 55P

建设工程项目管理的主要内容是：工程项目管理概论、项目前期策划、项目组织管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目招投标与合同管理、项目的安全与坏境管理。
决策阶段工程造价的控制与管理培训 65P

决策阶段工程造价的控制与管理培训的主要内容是：概述、建设项目投资估算、决策阶段工程造价控制。
建筑实务-造价管理培训课件 44P

全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的，必须采用工程量清单计价其他宜采用工程量清单计价。分部分项工程和措施项目清单应采用综合单价计价。
建设项目设计阶段造价的管理 117P

工程设计是在技术和经济上对拟建工程项目进行全面规划和具体描述其实施意图的过程，包括建筑设计、结构设计、设备设计等内容，工业设计还包括生产工艺设计。
建设工程施工合同工程造价管理 27P

实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定业主向承包商预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。
公路工程造价编制与管理培训课件 69P

公路工程造价编制与管理培训课件的主要内容是：绪论、公路工程预算定额、建设前期造价编制、设计阶段的造价编制、招标阶段的造价编制、施工阶段的造价编制、工程造价管理。
公路工程合同管理培训与探讨 68P

公路工程合同管理培训与探讨的主要内容是：工程项目管理模式简介、公路工程合同管理、传统平行发包模式合同管理要点等。
建筑工程招投标与合同管理 86P

建设工程施工合同即建筑安装工程承包合同，是发包人与承包人之间为完成商定的建设工程项目，确定双方权利和义务的协议。
工程造价信息管理培训 18P

在工程承发包市场，工程造价信息是最灵敏的调节器和指示器，通过此来了解工程建设市场动态，预测工程造价发展。
工程造价过程控制管理培训 21P

工程造价过程控制管理培训的主要内容是：工程造价有关的基本概念、工程造价的计价与控制、具体到签证过程中应该注意的问题。