造价培训 - 土木工程网

造价培训

项目成本管理概述 70P

项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。
建筑安装工程费用项目的组成与计算 35P

建筑安装工程费用项目的组成与计算的主要内容是：建筑安装工程费用项目的组成与计算、建筑工程定额、合同价款约定与工程结算、施工成本管理与施工成本计划、施工成本管理与施工成本分析。
施工项目成本管理 31P

工程项目成本预测是指通过取得的历史数字资料，通过经验总结、统计分析及数学模型的方法对工程项目成本进行判断和推测。
施工项目成本管理概论 76P

施工项目成本管理概论的内容提要：施工项目成本管理概论、施工项目目标成本、施工项目成本控制、施工项目成本核算、施工项目成本分析与考核、施工项目成本管理新发展。
成本管理制度项目全成本管理手册 28P

在当前宏观调控形势和竞争激烈的房地产市场中,如何求生存、求发展是摆在房地产企业面前的一-个重要课题。
建筑工程成本管理培训教材 41P

建筑工程成本管理培训教材的主要内容是：建筑工程成本的概念及构成;施工项目成本的主要形式;施工项目成本管理的具体工作内容;成本计划与目标成本等。
建筑工程成本管理概论 38P

广义成本是指企业为实现生产经营目的而取得各种特定资产(固定资产、流动资产、无形资产和制造产品)或劳务所发生的费用支出，它包含了企业生产经营过程中-切对象化的费用支出。
规划设计阶段的成本管理 95P

成本管理贯穿房地产项目开发全过程的始终，阶段性的成本管理不能与全过程完全隔离。规划设计阶段是决定房地产开发成本的极其重要阶段之一。
工程线条成本培训之施工管理培训讲义 98P

工程线条成本培训之施工管理培训讲义的主要内容是：责任成本管理的基本概念、责任成本管理的操作模式、责任成本管理的操作流程、责任成本管理的重要环节。
工程成本管理概述 49P

工程成本管理概述的主要内容是：工程成本的基本概念、工程成本管理的历史和发展、工程成本管理的基本原则、国际工程造价管理模式、工程造价相关执业资格。
成本控制与资金管理培训课件 44P

成本控制与资金管理培训课件的主要内容是：施工项目成本、项目成本的构成、成本计划、编制成本降低系数、降低成本途径、成本分析方法。
成本管理系统构成 27P

产品成本是工业企业在- -定时间内为制造、销售一定数量的产品所支出的费用总和。也就是产品再生产经营过程中消耗的物化劳动的货币表现。
施工项目成本控制概述 12P

随着社会发展，整个社会的物价水平不断上涨，因此建筑成本中的人工和材料等费用不断上升是必然的趋势。这也是导致建筑成本持续上升的直接原因。
成本管理的理念及职能 17P

成本是一个价值范畴，成本是商品价值的重要组后成部分，是耗费和补偿的统一体，它既是生产中耗费的反映，又是生产过程补偿的尺度。
成本管理概述及构成 7P

成本管理是指运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额，按限额开支成本和费用，将实际成本和成本限额比较，衡量经营活动的成绩和效果。
工程项目管理-成本控制 50P

工程成本控制是指为实现工程项目的成本目标，对工程项目施工过程中的各种耗费进行指导、监督、调节和限制，及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差，把各项费用控制在规定的范围内。
装配式建筑成本管理讲义 42P

装配式建筑成本管理讲义的主要内容是：绪论、装配式建筑的生产、装配式建筑的施工、成本管理、装配式构建的拆分与选择。
建筑工程项目管理之成本管理 86P

建筑工程项目管理之成本管理的主要内容有：建筑工程项目成本计划、建筑工程项目成本控制、建筑工程项目成本核算、建筑工程项目成本分析与考核。
建筑工程项目成本管理 40P

建筑工程项目成本管理的主要内容是：工程项目成本管理的任务、成本计划的编制、项目成本控制、项目成本分析。
工程项目成本管理概述 83P

工程项目成本管理概述的主要内容是：工程项目成本预测、工程项目成本决策、工程项目成本计划的编制、工程项目成本计划的实施(控制)等。