施工组织设计包括的基本内容？
a. 编制依据；
b. 项目工程概况：工程设计概况、地理、地质、气象、水文、交通、环境、人文特点等；
c. 质量、环境、安全、工期目标指标；
d. 人力资源配置:——组织机构、岗位设置、职责权限；
——管理人员配置及资格要求；
——作业人员配置及资格要求，劳动力计划等；
e. 施工阶段及流程划分、施工管理活动阶段及流程划分；
f. 质量技术关键点识别、重要环境因素识别、不可接受的风险识别；
g. 材料、物资资源：——主要工程量、主要材料量及需求计划；
——主要施工机具计划、检验检测工具计划、办公设施配置计划；
——安全设施、消防设施、环境保护设施计划；
——力能供应配置方案及计划（水、电、气等）；
h. 本工程施工管理应遵循的文件：可包括：法律、法规、图纸、规范、标准、规程、指导书、制度、规定等；
i. 各施工部署及主要施工方案、施工进度计划等；
j. 质量技术管理、质量控制措施；
k. 环境保护管理及控制措施；
l. 职业健康安全管理及控制措施；突发事件应急措施；
m. 分项、分部、单位工程划分表；
n. 工程项目检验与试验计划；
o. 相关记录：包括质量、环境、安全、施工过程和施工管理所需的记录；工程资料及竣工资料的收集、移交和归档的要求等；
p. 工程施工管理信息的收集、传递要求、内外沟通的方式；
q. 总平面管理：包括施工总平面设计 （生产、生活设施、道路、进水、排水、消防水、电力设施、消防设施、材料堆场、建筑垃圾弃置场、垃圾箱、应急通道等布置）和运行管理。