项目成本控制管理规定有哪些？
1 项目经理部应依据下列资料进行成本控制：
1 合同文件。
2 成本计划。
3 进度报告。
4 工程变更与索赔资料。
2 成本控制应遵循下列程序：
1 收集实际成本数据。
2 实际成本数据与成本计划目标进行比较。
3 分析成本偏差及原因。
4 采取措施纠正偏差。
5 必要时修改成本计划。
6 按照规定的时间间隔编制成本报告。
3 成本控制宜运用价值工程和赢得值法。
4 项目成本核算
5 项目成本分析与考核