项目质量控制与处置的管理规定有哪些？
1 项目经理部应依据质量计划的要求，运用动态控制原理进行质量管理。
2 质量控制主要控制过程的输入，过程中的控制点以及输出，同时也应包括各个过程之间接口的质量。
3 项目经理部应在质量控制的过程中，跟踪收集实际数据并进行整理。 并应将项目的实际数据与质量标准和目标进行比较，分析偏差，并采取措施予以纠正和处置，必要时对处置效果和影响进行复查。
4 质量计划需修改时，应按原批准程序报批。
5 设计的质量控制应包括下列过程：
1 设计策划。
2 设计输入。
3 设计活动。
4 设计输出。
5 设计评审。
6 设计验证。
7 设计确认。
8 设计变更控制。
6 采购的质量控制应包括确定采购程序、确定采购要求、选择合格供应 单位以及采购合同的控制和进货检验。
7 对施工过程的质量控制应包括：
1 施工目标实现策划。
2 施工过程管理。
3 施工改进。
4 产品（或过程）的验证和防护。
8 检验和监测装置的控制应包括：确定装置的型号、数量，明确工作过程，制定质量保证措施等内容。
9 组织应建立有关纠正和预防措施的程序， 对质量不合格的情况进行控制。