项目质量改进管理规定有哪些？
1 项目经理部应定期对项目质量状况进行检查、分析，向组织提出质量 报告，提出目前质量状况、发包人及其他相关方满意程度、产品要求的符合性以及项目经理部的质量改进措施。
2 组织应对项目经理部进行检查、考核，定期进行内部审核，并将审核 结果作为管理评审的输入，促进项目经理部的质量改进。
3 组织应了解发包人及其他相关方对质量的意见，对质量管理体系进行审核，确定改进目标， 提出相应措施并检查落实。
项目质量改进管理规定有哪些？
1 项目经理部应定期对项目质量状况进行检查、分析，向组织提出质量 报告，提出目前质量状况、发包人及其他相关方满意程度、产品要求的符合性以及项目经理部的质量改进措施。
2 组织应对项目经理部进行检查、考核，定期进行内部审核，并将审核 结果作为管理评审的输入，促进项目经理部的质量改进。
3 组织应了解发包人及其他相关方对质量的意见，对质量管理体系进行审核，确定改进目标， 提出相应措施并检查落实。