生产班组长的职责有哪些？
1．按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
2．监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
3．组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
4．负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。
5．认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
6．搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场级安全教育。
7．组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
8．经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。
9．发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
10．有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。