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工程项目管理的几种模式

 工程项目管理的几种模式

有两大类

第一类为“交钥匙EPC”及其变换模式,第二类为“融资运营性项目BOT”及其变换与演变模式。

第一类EPC交钥匙总承包,简称“设计采购施工”组合,其变换模式有:

EPCM(设计采购+施工管理);

DB(设计+施工总承包);

EP(设计+采购总承包);

PC(采购+施工总承包);

DBM(设计-建造);

CM(建设-管理);

DBB(设计-招标-建造);

PMC(项目承包)等模式;

第二类BOT为融资运营性总承包,简称“建设-经营-移交”组合,其变换演变模式有:

BT (建设--移交);

BOO(建设—拥有—经营);

BOOT(建设—拥有—经营—转让);

BLT(建设—租赁—转让);

BTO(建设—转让—经营);

ROT(修复—经营—转让);

DBFO(设计—建设—融资—经营);

BT(建设—转让);

 BOOST(建设—拥有—经营—补贴—转让);

ROMT(修复—经营—维修—转让);

ROO(修复—拥有—经营)。‍

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