1.收集与工程相关的资料和测算依据
主要内容：测算的编制依据和当地的材料价格及一些材料的消耗量指标；
2.工作分解
工作分解是一项立体解剖的工作。纵向上，按不同的费用类型进行分解；横向上，按不同的工程部分或工作内容进行分解。横向上的分解，按政府定额的模式进行划分。比如机械费的计算，在政府定额中，机械费是分摊每个子项的定额单价中的，按台班数量及台班价格来进行计算。
但在实际工程管理中，机械费的发生模式并不是以每个定额子项目为单位发生的，而是以整个建设项目的配置来发生的。如果非要将整个建设项目的机械配置及费用分摊到各个定额子项中去，结果无法保证准确。所以，机械费是以一个单项的总费用列入总成本的分解模式比较合理。
3.分析工程招投标文件（当成本测算为投标报价服务时）
从招投标文件中可以明确工程的合同工作内容，在工程实体中哪些是属于工程承包范围内的？业主方是否制定材料品牌？是否指定分包商？是否有甲供材料等
4.分析工程合同
不仅是指施工单位和建设单位签定的工程合同，还有分包合同，达成分包意向的潜在合同。
5.根据图纸计算或复核工程量
无论是招标还是投标，无论是清单还是定额模式，图纸工程量都是需要计算或复核的，尤其是在成本测算过程中，对工程的成本进行精准测算就必须要有准确的工程量为基础，对投标图，施工蓝图等依据齐全的工程的工程量，可进行锁定；由于工程图纸不明之处可暂时设定数值，待正式明确后相应调整，且在编制说明中加以注明。
6.成本测算
按人工费、材料费、机械费、临时设施费、管理费、其他成本项分别进行测算，再汇总成本。