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国际承包工程是一项复杂的系统工程,需要国内外密切配合,只有在实践中不断总结经验,吸取教训,才能少走弯路,争取更大的市场份额和降低工程风险。笔者结合自身经验,总结了做好国际工程的一些策略,希望对业内人士有所借鉴。 2017-05-09
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正所谓“栽得梧桐树,凤凰纷纷至”。企业有了人才、有了管理,有了目标明确、不断适应市场的管理体制和运行机制,企业的腾飞,企业的发展就成为必然。 2017-05-09
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随着建筑市场竞争的日益激烈和各种风险的难以预测,要实现企业可持续发展,就必须牢固树立和全面落实科学发展观,全面理解和正确把握科学发展观的主要内涵和基本要求,并认真加以贯彻落实。 2017-05-09
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在工程项目管理过程中,进度计划管理是最主要的控制内容,工程管理的很多内容都是围绕着进度计划管理来进行的。应用P3软件可以编制科学合理的工程进度计划,实现对设备材料供应、工程资金使用、人材机资源分配进行资源平衡和成本计算等。 2017-05-09
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人力资源管理机制没有理想状态,只有能够适应企业发展和市场需求的合理状态。施工企业要想开拓市场,促进自身发展,就要不断提高对企业人力资源的开发和利用能力,而施工项目构成施工企业肌体的基础细胞,这就要求施工企业必须大力加强施工项目人力资源管理。 2017-05-09
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现在的项目经理大多是在以前的管理运行模式下成长起来的,虽富有专业经验,但对目前的开放市场格局,特别是对国外企业进入中国后的种种情况了解不透,工作中常暴露出知识老化、知识更新速度比较慢的一面。 2017-05-09
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基于上述两类合同所适用的工程项目的不同特点,红皮书和银皮书在合同条款的编制和设计中所采用的风险分担机制有着明显的不同,其中,银皮书中的风险分担严重向承包商倾斜,这点集中体现在二者在合同风险条款中的不同约定。 2017-05-09
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项目经理应具有较强的综合能力。施工总承包项目相比于专业承包项目更加复杂化,大型化,因此项目经理不仅需要高水平的专业技能和丰富的工程经验,而且需要善于处理好各方面的关系,协调好各方面的工作。 2017-05-09
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在企业管理中,管理工作受各种各样的主观、客观因素影响,管理问题琐碎而繁多,导致管理问题产生的原因也错综复杂。企业应该如何对如此琐碎繁多而又复杂的管理问题进行管理?着名质量管理专家戴明博士倡导的戴明环为企业管理提供了一套科学而有效方法。 2017-05-09
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总而言之,在施工项目上,二级单位在质量、竣工结算等多个方面都存在着相应的法律风险,其中不仅有实体上的,也有程序上的;不仅有来自合同方面的,也有来自其它民事和行政法方面的。这些都需要二级单位逐一分析,采取相应的“三部曲”措施,从而能够真正做到积极面对法律风险,有条不紊地给予控制。 2017-05-09
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施工项目经理施工项目经理是工程项目的最高责任人和组织者, 是决定工程项目盈亏的关键角色。项目经理的工作目标是确保项目全部 工作在预算范围内优质地完成,并使所有项目干系人满意,所以我们认为项目经理是市场的主体。 2017-05-09
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在工程建设有关国际商务合同中注明如果因计价货币的汇率发生重大变化,其变动值超过工 程承包合同总价的一定比例时,以汇率变动幅度的一半重新调整价格,从而使交易双方平均 分摊了汇率变动而产生的风险。 2017-05-09
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采用投标保证金的,招标人收到投标保证金后,应当设立专用存款 账户,不得挪用。在确定中标人后,招标人应当按照有关规定向中标人 和未中标的投标人退还投标保证金。 2017-05-09
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施工项目是建筑企业效 益的源泉,是建筑企业信誉的窗口,也是建筑企业一切管理工作的落脚 点,一点不错。 2017-05-09
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市场经济发达国家和地区使用的建设工程合同一般都有标准格式,即适用于本国本地区的合同文本,如美国建筑师学会制订发布的"AIA系列合同条件",英国土木工程师学会编制的"ICE合同条件"和国际咨询工程师联合会编写的"FIDIC土木工程施工合同条件"等。 2017-05-09
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企业是一个生命的有机体,随着中国加入世界贸易组织,国内企业的总体环境急剧变化,他们处于世界很大、方向很多、抉择很难的窘境里。中国企业如何在这场没有硝烟的竞争中立于不败之地,中国企业特别是工业企业的现场管理问题就显得尤为突出。 2017-05-09
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企业信息化最大的难点不是技术,也不是资金,而是管理体制和制度的创新。它带来的是一场关于企业自身深刻的管理革命,而相关软件只是实现这些管理思想的工具,很多企业对这一点认识很模糊 2017-05-09
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工程项目管理改革自上世纪70年代末由原国家建委提出,到2008年国家体育馆建成投入使用这30年,大体上可以分为问题提出、探讨研究、改革试点、推广实践、法制建设5个阶段。 2017-05-09
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信息化在建筑装饰企业如何被执行呢?下面结合苏州美瑞德建筑装饰有限公司的信息化实施情况进行介绍,以便大家能对信息化有一些直观的认识。 2017-05-09
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代建制在我国的发展历史不长,还有相当长的路要走。代建制企业如何在市场经济的大潮中取得更快、更好的发展,是企业需要认真深思的问题。 2017-05-09