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在工程建设项目中，一般只有常说的设计变更，而很少有工程变更的提法。而在我们实际的建筑活动主要是建筑工程施工过程中，更多的是工程项目的变更，以及由这些变更生发的问题。 2017-05-03
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任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成。所以，施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。 2017-05-03
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任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成。所以，施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。 2017-05-03
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建筑施工企业项目的成本控制贯穿在工程建设自招投标阶段到竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上给予高度重视，以达到提高企业经济效益的目的。 2017-05-03
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随着市场竞争的日益激烈，项目经理必须清醒地认识到，自己的工作与建筑规范的标准还有较大的距离，必须在日常工作中认真、严肃地不断完善。“逆水行舟，不进则退”，只有不断提高自身素质和技术水平，运用IS09002国际标准的质量体系管理模式，科学实施过程的全面管理，不断的总结，不断提高。 2017-05-03
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工程实施总成本下降5%,由于库存费用下降,劳力的节约,采购费用节省等一系列人,财,物的效应,必然会引起生产成本的降低. 2017-05-03
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全员管理。为保证和提高工程质量，从企业领导到一般成员，都增强质量意识，从自我做起，关心工程质量，为工程质量负责，保证工程质量。当然不是所有员工都要从事质量管理工作，而是要求用“三全管理”的意识去搞好本职工作。 2017-05-03
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经过风险管理应用实践,笔者认为,一个日趋成熟的监理企业,虽然难以左右外部大环境和市场变化,但只要作到准确定位、超前应对,先学会识别风险、回避风险,将来一定能挑战风险,将风险转变成机遇。 2017-05-03
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农民工是我国社会一个特殊群体。关心、维护、 照顾他们的切身利益， 是落实科学发展观， 提高党的执政能力， 建设和谐社会的重大政治问题。建筑业是使用农民工最多的产业部门， 理应成为维护农民工利益的模范产业。 2017-05-03
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随着市场经济的不断发展。市政工程建设投资和建设管理体制也在不断改革和发展中。市政工程建设投资已从单纯由政府投资发展为政府投资、企业等其他社会投资共同参与建设的新格局 2017-05-03
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市政工程建设投资已从单纯由政府投资发展为政府投资、企业等其他社会投资共同参与建设的新格局；市政工程质量管理也由以施工单位自控为主发展为政府监督、社会监理和企业控制相结合的较为完善的质量管理体系，但市政工程管理也存在一些问题。 2017-05-03
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所谓管理人才，是指在一个经济活动组织中正式负有指挥别人进行工作的职权的所有人员。它包括厂长、科室科长及车间主任等等。本文仅就企业中具有法人代表资格的管理人才的基本素质，谈些浅见。 2017-05-03
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我们要在项目的实践中不断摸索，创造出一条施工项目管理的成功之路，促进企业、社会的稳定发展。 2017-05-03
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结构化研发流程的有效执行仅仅让参与的角色各自按照流程行事是不够的。而且其效能能够得到充分的发挥，需要有效的项目管理。 2017-05-03
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本阶段强调了可以观察到的领导行为，不再致力于判断谁是有效的领导者。Lewin和他的同事的早期关于民主、专制和放任的著作奠定了领导行为理论的基础，不同类型的领导风格被相继提出。 2017-05-03
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大力推进信息化，是覆盖我国现代化建设全局的战略举措，是贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会和建设创新型国家的迫切需要和必然选择。建筑业信息化是国民经济信息化的基础之一。 2017-05-03
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程序是持续优化的过程，只要系统存在，优化的需求就不会中断。但是，这种需求的修改是要按版本来规划的，绝对不能够东一个补丁西一个补丁去做，这样做程序缺乏稳定性，并且测试和考虑也不充分，风险很大。 2017-05-03
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项目法施工是施工企业以中标的单项工程为基础,组建一个以项目经理为首的项目经理部,对整个项目的实施实行全过程的管理。在这个管理过程中,项目经理部对外代表公司实现合同履约,对内通过降低成本,实现赢利。 2017-05-03
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本章首先对国内的工程管理的教育现状进行简单的分析，然后对国际工程管理中需要的各方面的知识和相应的参考书籍进行介绍。 2017-05-03
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成本管理不是一蹴而就的，需要有循序渐进的一个过程。 2017-05-03
