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万达的执行力是非常有名的，万达开会也是很有特点的。“万达开会，没人敢睡”，不是说谁怕谁，是怕漏了重要内容，会耽误你的前程。以下都是万达开会的常规做法和原则，不仅落地而且全部实招。
2015-08-27
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一个新手施工员如何快速成为老手，在职场游刃有余呢？请看下面的介绍，如何做好一个施工员！ 2015-08-07
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“六管一控”理论，是万科房产率先提出的标准化、规范化管理理念，现得以在全国范围推广应用。 2015-07-03
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铁路工程质量验收记录表填写标准 2015-06-16
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本篇文章全面论述装饰工程项目，自开始投标到最后进入质保的全部过程，通过一个成熟的项目部管理，使施工企业能够创造出一定的社会效益和经济效益，就要圆满地完成施工项目合同要求，必须在项目管理的全过程抓好工程项目的安全生产、工程质量、施工进度、文明施工、成本控制主要环节。 2015-04-19
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本文对大体积混凝土的施工过程进行了一次概述。着重对大体积混凝土裂缝的产生与防治；蜂窝麻面的出现与处置详细的作出了阐述。 2015-04-10
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本篇文章全面论述装饰工程项目，自开始投标到最后进入质保的全部过程，通过一个成熟的项目部管理，使施工企业能够创造出一定的社会效益和经济效益，就要圆满地完成施工项目合同要求，必须在项目管理的全过程抓好工程项目的安全生产、工程质量、施工进度、文明施工、成本控制主要环节。 2015-03-23
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通过在本科阶段和硕士研究生阶段对建筑施工组织项目管理课程的学习，加之由现场施工管理经验十分丰富的实干型的老师的悉心讲解，我对建筑施工组织项目管理学科有了更进一步的理解和掌握. 2015-02-11
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现实中由于建筑工艺的特点和工期的要求，幕墙施工的时间有限，施工过程比较紧张，为幕墙的施工质量保证埋下了障碍。幕墙施工细部工序名目繁多，在此仅对以下几处细部质量控制谈谈本人的见解和认识，总结出来与大家共同学习。 2014-11-26
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建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，而施工材料的现场管理又是建筑材料管理的重要工作。搞好材料的现场管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益，具有十分重要的意义。 2014-11-26
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房地产开发项目是个系统的复杂工程，只有将各环节与整体的项目开发结合起来，实行项目管理 2014-10-12
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本节主要对工程轴线控制、高程测量、沉降观测、基坑监测等方面进行阐述。由于专业分包多，各专业施工控制点统一由总包提供控制点，以保证标高及轴线的统一。 2014-09-24
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为切实预防火灾、爆炸事故的发生，保障项目部施工生产、经营活动的顺利进行，特制定对紧急事件应急预案。 2014-09-07
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本论文主要讲述了检验防水工程的要点、防水工程的施工工艺和控制质量、防水质量措施。 2014-08-16
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混凝土的裂缝问题是一个普遍存在而又难于解决的工程实际问题。本文从设计、材料、配合比、施工现场养护等方面对混凝土工程中常见的一些裂缝的成因进行了分析探讨。 2014-08-16
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项目部技术负责人岗位职责 2014-07-28
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我国装饰施工项目经理要与世界营造师一样，走向社会化，与国际市场接轨。 2014-07-19
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针对目前已建或在建的隐框玻璃幕墙，广泛采用的硅酮结构胶胶接这一新型施工技术，从理论层次和工程实际案例，对其技术成熟性、稳定性、安全性进行论述。 2014-06-23
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在施工管理中应用网络计划技术，把一项工程作为一个整体来考虑，按照一定的程序对它进行合理安排，并通过网络计划本身所特有的反馈作用，调整和改进施工管理工作，才能使施工得以全面地达到优质、节省和快速的要求。 2014-06-16
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在工地上，土建工程的施工现场是建筑工人直接从事施工活动的重要场所。工程的进度是快是慢、工程的质量是好事坏、工程的造价是高是低、工程的效益是好是坏，都由施工现场的管理水平决定。 2014-06-13
