首页
首页
工程知识
管理知识
管理知识
工程资料签字监理标准用语大全!
“施工组织设计(施工方案)报批表”监理单位审查意见填写:经审查该施工组织设计符合有关规范标准和图纸及合同要求,同意按此施工组织设计实施。 2018-01-31
图纸会审,设计交底,技术交底的区别与关键点
因为进行图纸会审与设计交底场地一致,且时间大致相同,所以有好多小伙伴总是搞不清图纸会审和设计交底分别要做什么准备,具体谁前谁后,甚至有人将两者混为一谈 2018-01-31
怎样管理好一个工地,这篇很全!
一个工地有很多人,管理人员、现场施工技术人员、民工等,如何管理这些人,是一个工地成败的关键! 2018-01-31
项目沟通管理——有效沟通八步走
我们每天都在和很多人沟通,却经常感到沟通没有意义:觉得仅仅是一件小事,却要花费几个小时的时间和精力去和对方说清楚; 2018-01-31
项目从立项到竣工验收,需要形成哪些记录和文件?
有关行政部门(人防、环保、消防、交通、园林、市政、文物、通讯、保密、教育、卫生等)批准文件或取得的有关协议; 2018-01-31
建筑工程管理中的常见问题及其解决措施
在建筑工程管理中,不仅要在规定的时间内保证工程项目安全并高效地完成,同时也要保证项目能够在通过科学管理的模式下达到一定的经济利益。但在实际的施工过程中会出现许多问题对其产生干扰。 2018-01-30
工程创优,建企必须把控的5大要点
经济效益和社会效益良好。如果一个建设项目投产后长期处于效益不好状态,说明项目决策有问题,不能视为优质工程。 2018-01-30
传授项目经理3点确保工程质量的方法
当今阶段,建设工程在工程管理上的要求日益规范化、系统化,工程成本、工程进度以及工程质量和安全等方面与以往相比有着质的飞跃 2018-01-28
施工现场五大常见结构性裂缝防控秘诀
混凝土结构已成为现在建筑工程中最为常见的一种结构形式,同样,其中混凝土结构性裂缝也可以说是屡见不鲜。 2018-01-27
安全无小事,施工现场安全管理要点大放送
施工现场无小事,尤其是安全文明施工方面,如果在这方面上出问题,小则警告罚款、大则降级,甚至会影响企业资质。所以安全文明对于施工企业来讲是件大事,一定要抓好。 2018-01-27
这样管理施工现场,也真是使出洪荒之力了
工地再安全,若不注意也会发生危险。我们为您总结了简单实用的工地突发情况的紧急救护方法和措施,一起来看吧。 2018-01-27
进入施工现场后,项目经理该如何快速组织施工呢?
时下的工程建设单位(业主),一旦具备了开工条件,不管工程前期的筹备工作耽搁了多少时间,都试图通过压缩施工单位的施工工期来确保其预定的竣工时间 2018-01-27
BIM模型在各个阶段的工作模式
施工图设计成果主要用于施工阶段的深化,并指导施工,最终设计交付图纸必须达到二维制图标准要求,由于现阶段BIM模型生成的二维视图尚不能完全满足二维制图规范的要求,因此施工图设计阶段由BIM模型生成的二维视图很难直接用于交付。 2018-01-25
竣工验收"三查四定"知识
查工艺流程流量计、取样点、阀门开关是否灵活,法兰安装是否正确,阀门、管道、法兰等级是否符合要求。 2017-12-29
一套工程施工现场管理制度
施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。 2017-12-28
承包工程常见问题对策
如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位,将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付,也有可能导致工程停工,形成“烂尾工程”,从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。 2017-12-28
班组安全管理“五抓六字”法
从班组成员的安全生产意识培养上,班组长要充分运用“五抓、六字”的安全管理法来提升班组成员的安全生产意识。 2017-12-24
一线央企全套施工现场质量管理21个常用制度
施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,为了使施工人员充分理解设计意图、掌握施工技术标准和正确执行施工组织设计所确定的方案,项目部制订“技术交底制度”,确保工程质量符合国家验收标准。
总工告诉你技术员到工地学什么?
先说放线,专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后,技术员要掌握吊线坠的基本功,不能老依靠经纬仪,不可能也不现实。
施工员述职报告
我们身为一个管理者,不能有高高在上的架子,人心都是肉长的我们要把自己定位成一个和工人在一个战线的合作者。因此,对待工人或者对待他们的要求,我们要热心,用对了方法,才能做好这个工程。 2017-12-20
首页
上一页
下一页
尾页