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随着国际金融危机的蔓延，全球经济增速明显放缓，我国的房地产业也受到了较大的影响。当前，商品房交易市场持续低迷，退地潮、停建潮、断供潮、退房潮纷纷席卷房地产业，房地产纠纷案件数量迅速攀升。 2017-05-27
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综上所述，在市场经济条件下，承包人要增强市场意识、法律意识、合同意识、管理意识、经济效益意识，更关键的是要增强合同风险意识并学会科学的防范和控制方法。 2017-05-27
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本文围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的问题，提出一些治理对策，目的是让建筑施工企业加强合同管理，维护企业的合法权益。 2017-05-27
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因此，合同管理工作人员应详尽研究合同条款，归纳有关变更、索赔的类型、原因、条件，搞清对项目实施、价格的支付等的影响，并应起到指导、帮助其他人员识别变更、索赔条件和提出、执行变更、索赔主张的作用。 2017-05-27
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施工企业来讲，添置非标专业设备时，要从设备能否多次利用等实际情况考虑，进行市场调研，慎重决策，防范经营风险；对不能多次利用的非标设备，可否考虑通过市场租赁方式解决，这样可以降低大量的设备投入。 2017-05-27
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应该指出，一个成功的合同管理要求合同双方以友好、平等的方式去处理各种分岐，公事公办，才能指导合同纠纷减少到最底程度，真正保护合同赋予双方的权益，双方才能互利，相互之间的关系才能是健康的，有生命力的。 2017-05-27
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在建设工程项目管理中对安全生产的责任单位有三个，他们分别是建设工程项目管理方、工程建设监理方和工程建设承包方。 2017-05-27
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这种模式不占用甲方资金，一般也不会因此产生经济纠纷，这种模式适合各种主要材料的采购。如果甲方对建材市场比较熟悉，在招标文件中可以尽可能多的约定好在将来的工程中拟采有的材料品牌、规格，这对以后的工程质量管理非常有利——有好的材料才能做出好的工程。 2017-05-25
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细节有时决定成败，一些细节也不容忽视：对方的授权委托书应该由己方保存，以便在发生纠纷时作为证据；加盖的公章应清晰可辨，合同书完成后要加盖骑缝章，或每页双方共同签字，以免被抽换； 2017-05-25
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强化分包商的民工工资发放的监督管理，合理安排因项目停工造成的民工歇工、减员或减薪等工作，避免造成社会不稳定事件发生。 2017-05-25
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建设工程施工合同是建设单位与施工企业通过设定的条款，明确双方的权利和义务关系的特殊的承揽合同，由于建筑市场实行的先定价后成交的期贷式交易的特殊性决定了建筑行业的高风险性。 2017-05-25
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先定价后成交的价格风险。建筑工程的合同标的，往往需要一定的过程才能完成；受市场多种因素的影响，建筑材料的价格有时会发生剧烈波动，合同的固定价、包死价给施工方带来较大的风险。 2017-05-25
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项目管理人员首先要对施工合同进行完整、全面、详细的研究分析，切实了解自己和对方在合同中约定的权利和义务，预测合同风险，分析进行合同变更和索赔的可能性，以便采取最有效的合同管理策略。 2017-05-25
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项目与合同、交易与合同都存在作用与反作用关系，合约管理的两个基本原则应该引起有关项目管理人员的重视。 2017-05-24
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建筑企业要追求效益，就必须识别自己所面临的风险，特别是在施工项目投标和合同签订中，要制定和实施对企业最有利、最有效的风险控制方案。 2017-05-24
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总而言之，承包人作为建设工程施工合同的一方当事人，应当把好合同签订关、合同履行关、合同竣工结算关，依法、依约规范自己的行为和对方的行为，善于用法律武器及时有效维护自己的合法权益！ 2017-05-24
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工程付款控制工程付款控制是合同管理中的一项重要内容，是行之有效的手段， 是各项工作按合同规定程序进行的保证。通过进度付款对工程投资随时加以控制；另一方面通过付款对工程质量控制具有很强的否决权。 2017-05-24
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施工企业的债权债务非常复杂，必须经常清理，及时主张权利。有的施工企业工程款拖欠情况相当严重，有些拖欠没有及时诉诸法律，但当起诉时才发现已超过了两年的诉讼时效，已无法挽回损失。 2017-05-24
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组织得力的投标班子，进行详细的招标文件分析，作详细的环境调查，通过周密的计划和组织，作精细的报价以降低投标风险 2017-05-24
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单价与包干混合合同：这种合同是总价合同与单价合同的一种结合形式。对内容简单，工程量准确的部分，采用总价合同方式承包；对技术复杂、工程量为估算值的部分采用单价合同方式承包。 2017-05-24
