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目管理协会对项目给出了如下定义:项目是一系列特殊的将被完成的任务，它是在一定条件(时间、成本、质量、范围)限制下，满足特定目标的多项相关工作的总称。 2017-05-24
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承发包双方在谈判和签订施工合同前要对项目进行科学论证，对可预见及不可预见的风险进行分析研究，对于承担风险过多、于己不利、有失公平的合同宁可不签。施工合同具有可行性，可再进行实质性谈判。 2017-05-24
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项目管理人员首先要对施工合同进行完整、全面、详细的研究分析，切实了解自己和对方在合同中约定的权利和义务，预测合同风险，分析进行合同变更和索赔的可能性，以便采取最有效的合同管理策略。 2017-05-23
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强化分包商的民工工资发放的监督管理，合理安排因项目停工造成的民工歇工、减员或减薪等工作，避免造成社会不稳定事件发生。组织开展劳动用工合法性评估，清理不规范用工行为，理顺劳资关系，避免劳资纠纷。 2017-05-23
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2017-05-23
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施工合同文件约定了发包人、承包人在项目施工中应遵守的规则，载明了双方各自的职责和义务，以及任何一方违约时应承担的责任，是项目管理非常重要的文件。 2017-05-19
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对于发包人讲，付出合理的价格取得一个合格的工程，是他的最大利益所在。对承包人讲，建设出一个合格的工程，取得合理的利润，是他的最大利益所在。要取得这种双赢的结果，必须注意编制一份全面、正确、公平、公正的施工合同文件，作为项目管理的依据。 2017-05-19
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建设工程造价在审核时，作为审核人员应该坚持以事实为依据、以计规为准绳、以定额为标准、以文件为规范的工作准则。一般必须做到：明确审核依据、甄别审核资料、严格审核计算、阐明审核差额、征得审核认可、出具审核报告。 2017-05-19
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3．签订违约责任条款方面 陷阱：承包人尽力减少违约责任事项，或尽量减弱违约责任程度，或减少违约责任额。 2017-05-19
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施工成本管理两条主线，一个是量，一个是价。价，无外乎指导价、控制价、信息价和市场价，按照其性质在相应范围内确定。而量则是成本管理的本质，关乎工程项目的盈亏命脉，因为材料价格通常占到项目总造价的70%左右。 2017-05-19
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围标、串标行为是工程建设领域招投标活动中的一大顽疾，这种违法违规行为不仅严重侵害了其他投标人的合法权益，干扰了招投标行业的竞争秩序，还助长了腐败现象的蔓延。这类行为应采取一系列措施加以预防和打击。 2017-05-18
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需要书写收（欠\\借）条时，对于金额一定要大\\小写俱全，这是因为小写金额容易被篡改，例如：将“1”改为“4”、“3”改为“5”等是一点也不难的。 2017-05-18
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中间结算与最终结算是分开设计或两合一设计数据结构，是必须考虑的问题之一。计量工程数量的单据、结算合同清单的单据、计算合同支付项的单据是分开设计或结合考虑，也是必须考虑的事项之二。 2017-05-17
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工程造价审计工作是个很烦琐而又必须很细致地去对待的工作，只要审计人员在工作中认真研究资料和图纸，深入现场、掌握实际情况，实事求是、不断积累工作经验，及时了解市场行情，用高度的责任心和良好的职业道德来对待，是完全能够胜任工程造价审计工作的。 2017-05-17
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综上所述，建设工程施工合同的概念应当是：建设工程施工合同是发包人和承包人为完成双方商定的建设工程，明确相互权利义务关系的协议。 2017-05-17
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约定解除的条件，是当事人双方在合同中约定的或在其后另订的合同中约定的解除权产生的条件。只要不违反法律的强行性规定，当事人可以约定任何会产生解除权的条件。 2017-05-16
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工程合同应具备双方主体合格、工程确定合法、意思表示真实、内容不应违法、符合法定程序等五个要件之后才能生效。如果工程合同不具备该五个条件之一，就会出现合同效力待定、合同可撤销甚至合同无效等法律后果。 2017-05-16
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房企负责供应的材料、工程设备应在专用合同条款中写明名称、规格、数量、单价和总价以及材料差价、供货时间、供货方式、送达地点等，并约定运输费用、保管费用和验收，分清责任。 2017-05-16
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众所周知，合同解除的条件，因解除有法定解除与约定解除之分，而有法定解除的条件和约定解除的条件之别，法定解除又有一般法定解除和特别法定解除的条件之分。 2017-05-14
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工程合同应具备双方主体合格、工程确定合法、意思表示真实、内容不应违法、符合法定程序等五个要件之后才能生效。如果工程合同不具备该五个条件之一，就会出现合同效力待定、合同可撤销甚至合同无效等法律后果。 2017-05-14
