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总之，只有在合同签订和合同履约管理中，始终坚持“利益原则”且力争依法签订完善合同，不断强化合同履约管理，善于在合同中限制风险和转移风险，才能把每一项活动存在的风险降到最低，才能获得最大的收益。 2017-05-03
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承发包双方在谈判和签订施工合同前要对项目进行科学论证，对可预见及不可预见的风险进行分析研究，对于承担风险过多、于己不利、有失公平的合同宁可不签。施工合同具有可行性，可再进行实质性谈判。 2017-04-30
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工程分包是总承包企业合理配置社会资源的一种有效形式，是符合国家建筑行业有关法规的管理要求，是符合建筑业国际惯例的。建筑企业分包合同风险控制的水平，是企业管理水平的直接反映。对项目分包合同风险的管理是提高项目经营效果的重要措施。 2017-04-30
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近年来，随着我国房地产经济的持续增长，各地纷纷加大了对工程建设的投资力度，施工企业迎来了前所未有的大好发展时机。 2017-04-30
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笔者结合近年来处理各类施工合同纠纷的一些心得，现就如何在施工合同履行过程中防范法律风险做以下探讨。 2017-04-30
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《劳动合同法》第十四条第二款第三项规定，连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的，劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同。 2017-04-30
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实践中很多用人单位为了防止劳动者在工作中给用人单位造成损失无力赔偿或不辞而别逃避赔偿，在招聘劳动者时往往要求劳动者提供担保人，否则就不予招用。 2017-04-30
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劳务分包合同是国家为了从法律上明确界定建设工程劳务分包，进一步规范建设工程施工劳务关系，从而不断加强对建设工程施工劳务分包各方当事人，特别是施工劳务分包人的保护而制定的。 2017-04-29
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防范：一定要在合同书上签字、盖章，并按要求公证。 2017-04-25
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在建筑工程纠纷的司法实践中，建筑工程合同是否有效是首先要明确的问题。根据有关法律规定，结合业务经验，笔者认为以下几种情况会导致建筑工程合同的无效。 2017-04-25
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招标时工程量清单编制粗糙，导致许多分部分项工程项目漏项、特征描述不清或数量错误。 2017-04-23
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签订好建设施工合同，无论对发包人(建设单位)还是对承包人(施工单位)都是十分重要的。项目经理要细心研究合同条款，要结合项目特点和项目部自身情况，设想在履行中可能出现的问题，事先提出解决的措施。 2017-04-23
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本文基于2013新版清单计价规范，总结了建设项目决策、设计、招投标、施工及结算四个阶段的工程造价精细化管理要点 2017-04-23
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固定总价合同，俗称“一口价合同”、“包死价合同”。所谓“固定”，是指这种合同价款一经约 定，除双方合同约定因素发生时予以调整外，一律不调整。 2017-04-23
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工程招投标、合同管理对承发包双方来说都在变的越来越重要，工程招投标不再只是一个纯粹的报价问题、合同管理也不再仅是一个签字那么简单。 2017-04-23
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营改增对企业带来的并不仅仅是税率的简单变化，它对企业内部的财务管理、涉税管理、客户管理、合同管理、现金流管理等方面都将产生重大影响。 2017-04-23
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第五条 集团实行总经理负责制，集团总经理在学校法定代表人的委托下可以或委托他人签订有关合同。集团内法人单位对外签订合同，须由法定代表人或其委托人签订;非法人单位签订合同须集团总经理批准，由各单位行政正职或其委托人签订。签约人必须对集团和本单位负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。 2017-02-24
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中国某海外工程公司承包了波兰的某大型建筑项目, 承包商与分包商均为中国的建筑商，它们之间签订了该工程的分包合同，该工程在波兰如期开始施工，但该项目仅进行了一年多时间,因各种原因波兰方面就提出解除合同，并索取巨额的赔偿。 2017-02-24
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合同专用条款是对合同通用条款的补充、完善或具体化。应对照合同通用条款中同一条款一起阅读和理解。 如果合同通用条款与合同专用条款之间有不一致之处，以合同专用条款为准。 2016-08-11
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２．损失报告：不可抗力发生后，乙方应迅速采取措施，尽量减少损失，并在２４小时内向甲方及监理工程师通报损害情况，７天内向甲方及监理工程师提交损失情况、清理和修复费用以及施工期延误的报告。 2016-08-11
