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因此，合同管理工作人员应详尽研究合同条款，归纳有关变更、索赔的类型、原因、条件，搞清对项目实施、价格的支付等的影响，并应起到指导、帮助其他人员识别变更、索赔条件和提出、执行变更、索赔主张的作用。 2017-05-05
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本着节约原则合理安排生产经营，防范经营风险。对施工企业来讲，添置非标专业设备时，要从设备能否多次利用等实际情况考虑，进行市场调研，慎重决策，防范经营风险；对不能多次利用的非标设备，可否考虑通过市场租赁方式解决，这样可以降低大量的设备投入。 2017-05-05
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FIDIC合同管理的内容和目的对合同双方而言尽管有所不同，但双方在合同管理的表现形式和采用的手段上基本是一致的。即通过谈判、会议、备忘录、往来信函等形式来关注和保护合同赋予给双方的权益。 2017-05-05
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近年来，随着我国对外投资规模的不断扩大，BOT项目融资模式得到了越来越广泛的应用。由于BOT项目本身运作十分复杂，且投资项目处于国外环境，业界对于如何控制环境风险，顺利实施此类特许项目的融资、建设、运营，实现投资目标都特别关心。 2017-05-05
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在建设工程项目管理中对安全生产的责任单位有三个，他们分别是建设工程项目管理方、工程建设监理方和工程建设承包方。 2017-05-05
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工程项目全面风险管理是以信息的有效传递和信息共享为前提条件的，当信息流无法实现快速和有，效传递时，全面风险管理将很难实现。 2017-05-04
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为保障农民工合法权益，在分包合同结算中预留一定比例的农民工权益保证金，保证民工的工资按时足额发放。强化分包商的民工工资发放的监督管理，合理安排因项目停工造成的民工歇工、减员或减薪等工作，避免造成社会不稳定事件发生。 2017-05-04
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综上，合同管理是市场经济条件下施工企业管理的—项核心内容，企业管理的方方面面都应围绕着这个核心展开。在市场竞争日趋激烈的今天，加强合同风险的预测和防范，是施工企业获取经济效益的最佳途径，也是驾驭新经济条件下铁路发展机遇的有效手段。 2017-05-04
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良好的客户关系是降低风险的润滑剂。在风险管理中，每一项风险都会关系到项目的进度和收益。 2017-05-04
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在建筑市场法制环境日趋规范和当事人自治原则的新形势下，如何想方设法加强企业施工合同管理防范和规避市场中的合同风险，使企业在强化自身保护与科学管理中取得效益最大化，已成为施工企业的当务之急。 2017-05-04
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建设工程施工合同是建设单位与施工企业通过设定的条款，明确双方的权利和义务关系的特殊的承揽合同，由于建筑市场实行的先定价后成交的期贷式交易的特殊性决定了建筑行业的高风险性。 2017-05-04
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如遇突发性索赔事件，要强调即使一个有经验的工程师也难以预见，并且要指出在事件发生后承包方为减少损失，已采取了最有力措施，用证据和事实促使索赔成功。 2017-05-04
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合同反作用于交易，最明显的例证就是各种保函。现在国家规定强制性民工工资预提留制，也是合同对交易行为的一种强制性反作用。 2017-05-04
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在合同的签订和履行过程中，围绕工程质量、工期、价款三大核心问题，建筑施工企业常常遇到工期延误、发包人故意拖延不结算等合同风险。 2017-05-04
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在合同的签订和履行过程中，围绕工程质量、工期、价款三大核心问题，建筑施工企业常常遇到工期延误、发包人故意拖延不结算等合同风险。 2017-05-04
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推行合同管理人员持证上岗制度加强建设项目合同管理队伍建设，加强合同管理人才的培养，实行合同管理人员持证上岗制度，亦是提高建设项目合同管理效果的重要举措。 2017-05-04
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债权债务清理不及时法律风险。债权要想通过诉讼得以实现，就必须在法律保护的期限内主张，否则，就会失去国家法律的强制保护力。施工企业的债权债务非常复杂，必须经常清理，及时主张权利。 2017-05-04
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施工企业承包工程的目的是通过向业主交付设计要求符合工程质量标准的建筑产品来获取工程利润，从而实现项目发展目标和企业的战略发展目标。 2017-05-04
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债权债务清理不及时法律风险。债权要想通过诉讼得以实现，就必须在法律保护的期限内主张，否则，就会失去国家法律的强制保护力。施工企业的债权债务非常复杂，必须经常清理，及时主张权利。 2017-05-03
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估计工程量单价合同：是以业主方面提供的工程量为基础，以投标人自行确定并填写工程单价表中的各分部分项工程单价为依据，计算工程价格的合同。 2017-05-03
