分项工程预算表是用于将整个工程项目按照不同项目进行详细拆分，并计算出每个项目的预算费用。以下是一些分项工程预算表的要点：
1. 项目编号和名称：为每个分项工程指定唯一的编号和名称，以便于标识和记录。
2. 工程量清单：列出每个分项工程所需的工程量清单，包括数量、单位和描述。工程量清单中的项目应与施工图纸和设计要求相对应。
3. 单价和合价：为每个项目列出单位价格和合计价格，以计算该分项工程的费用。单价可根据实际情况进行估算、询价或参考相关市场价。
4. 物料和设备费用：对于需要使用特定物料和设备的分项工程，可以在预算表中单独列出相关的物料费用和设备费用。包括物料的数量、单价和合价，以及设备的租赁或购买费用。
5. 人工费用：对于需要人工操作的分项工程，应考虑人工费用的预算。根据需要的工种和工时，计算出相应的人工费用，并将其列入预算表中。
6. 暂估和包干费用：对于一些难以准确估算的项目，如土建工程中的基坑开挖和土方移运等，可以采用暂估费用进行预算。此外，还需要考虑包干费用，例如管理费用、安全费用、质量控制费用等。
7. 管理费用和利润：在预算表中考虑管理费用和利润。管理费用包括项目管理、监理、审核等费用，而利润是施工单位预期的盈利部分。
8. 其他费用和风险附加费：考虑可能出现的其他费用，如运输费、材料堆场费、临时工施工费等。此外，还可以考虑风险附加费，用于应对不可预见的风险和变动。
9. 汇总和总计：最后，将所有分项工程的费用进行汇总，并计算出总预算费用。确保核对和审查预算表，确保所有项目和费用都被纳入考虑范围。
分项工程预算表的编制应遵循项目管理和成本控制的相关原则，参考相关法规和标准。预算表还需要与实际执行过程进行动态调整和更新，以确保项目的财务管理和成本控制的有效性。