施工组织设计是施工全过程的指导性文件，其作用要点包括以下几个方面：
-
指导施工准备：施工组织设计是施工准备的重要依据，包括确定施工任务、技术要求、施工条件、施工计划等，为施工准备工作提供指导和依据。
-
安排施工进度：施工组织设计是施工进度安排的重要依据，包括确定施工顺序、施工工期、交叉施工的安排等，为施工进度安排提供指导和依据。
-
规划施工平面布置：施工组织设计是施工平面布置的重要依据，包括确定施工场地、道路、加工场、仓库等的位置和布置，为施工场地规划提供指导和依据。
-
选择施工方案：施工组织设计是施工方案选择的重要依据，包括确定施工方法、技术措施、质量保证措施等，为施工方案选择提供指导和依据。
-
制定资源供应计划：施工组织设计是资源供应计划的重要依据，包括确定人力、物力、财力等资源的需求和分配，为资源供应计划提供指导和依据。
-
指导施工管理：施工组织设计是施工管理的重要依据，包括确定管理机构、职责、制度等，为施工管理提供指导和依据。
-
预测和处理风险：施工组织设计是预测和处理风险的重要依据，包括确定风险因素、制定应对措施等，为风险预测和处理提供指导和依据。
总之，施工组织设计是施工过程中不可或缺的重要文件，它为施工准备工作、施工进度安排、施工平面布置、施工方案选择、资源供应计划、施工管理和风险预测和处理等方面提供了指导和依据，对于保证工程质量和安全、提高施工效率和效益具有重要的作用。