参加工程项目管理课程是一次很有收获的学习体验。以下是我在该课程中的设计心得：
1. 系统化的学习：工程项目管理课程为我提供了系统化的学习框架，帮助我了解了工程项目管理的整体流程和方法。从项目启动到项目交付，我学到了项目规划、组织、实施和控制的核心知识和技能。
2. 实践案例的应用：课程中大量使用实际工程项目案例进行教学，这帮助我更好地理解和应用所学的理论知识。通过分析和讨论实践案例，我能够将课堂学到的概念和原则应用于实际问题的解决。
3. 团队合作和项目演练：课程中进行了多个小组项目演练，要求我们在团队中共同规划、执行和控制一个模拟工程项目。通过与团队成员的合作，我学会了团队协作、沟通和决策能力，并体验了项目管理的实际操作。
4. 风险管理的重要性：工程项目管理课程强调了风险管理在项目成功中的关键作用。我学到了如何识别、评估和应对项目风险，以及如何制定应急计划和控制措施，以最大限度地减少项目风险对项目进程和成果的影响。
5. 领导力和沟通技巧：工程项目管理需要具备领导力和良好的沟通能力。课程中，我学习了领导团队、激励成员和解决冲突的方法，同时也学到了如何有效地与项目干系人进行沟通和协商，以取得项目的支持和合作。
工程项目管理课程给我提供了全面的项目管理知识和技能，让我对工程项目的整体管理有了更深入的理解。通过课程的学习和实践，我感到更加自信和能力提升，愿意在今后的实际工程项目中应用所学，取得更好的项目成果。