1、造价不是一门技术活，它是一门管理学，是一种思想，在工作中扮演着协调的角色，是承上启下的关键点，造价得出的金额，对下一个节点、下一个项目都有很大的影响，包括对下一个项目的设计。
2、造价是一门较为复杂的管理学，你可能要懂很多专业，比如施工工艺、法律法规、经济学、建筑学、结构学等等，还得能看得懂图纸，社交能力也不能太差，对心理要求也比较高，抗压能力得比较强。
3、造价得出的结论，不是一个绝对值，是一个相对值。一个项目的预算，你找十个造价师来测算，他们得出的结果肯定不一样，也就是造价是允许有误差的，不同的条件下这个允许的误差值也不一样，正常情况下1%-5%都有可能。
4、不要带着财务的思维来做造价，特别是在工程审计过程中，很多时候最让业主和施工单位都能够接受的结果，就是正确的结果，如果过于执着审减额，你的工作会很难开展，会引起很多不必要的麻烦。
5、站在业主方的角度来看待造价，施工方的造价人员，贵在“精”，精确的精，每天在现场，几年时间就面对着这一个项目，熟悉这个房子每一个构件的构成，可能这个房子的每一根钢筋、每一个柱子你都亲手去计算过，那你对这个房子的理解可以算是非常深的。
而业主方的造价人员，贵在“广”，广阔的广，虽然甲方的造价人员不需要去现场熟悉每一个构件，但是甲方人员要跳出建安成本的角度，从更广的范围来考虑，而且甲方很多造价人员是同时管控好几个项目，不一定有时间去熟悉每一个项目的详细图纸，一般的计算都是请第三方咨询公司来计算，但每个项目的含量指标、造价指标却都了然于胸了。
6、现在的工程，套路是很深，毕竟中国是一个儒家伦理思想根深蒂固的社会，儒家讲究什么，修身、齐家、治国平天下，家就是指家族，这个衍生出了中国几千年来的裙带关系思想，当然，这个不是绝对啊，一般情况下，建设单位很少会把一个项目的总包、分包全都委托给一家单位，一般会把主体委托给一家总包单位，因为主体其实利润不高，其他比较有利润的分包工程、比如园林景观、装修工程，建设方各级领导的亲朋好友来分一分。
这个不是我危言耸听，行业潜规则而已，大家心知肚明。那总包单位当然不干了，赚钱的活都给你们干了，我们还要协调配合，还得管理你们这些分包单位，你们交叉施工产生了矛盾扯皮我还得来调节，比如你们外墙单位还得使用总包的脚手架，其他单位的材料运输还得使用施工电梯等等，所以建设方为了安抚总包单位，你需要付给他一笔总包服务费，一般费率1%-5%不等，视情况而定，就是建设方看需要总包方配合、服务多少内容。
7、“施工图预算”这个比较重要，基本就算是行业内对我们工作的了解，也是造价咨询单位接触得最多的工作，入门级的工作。施工图预算是指根据施工图、预算定额、各项取费标准、建设地区的自然及技术经济条件等资料编制的建筑安装工程预算造价文件。
建设方如果有自己的造价人员，比如业内著名的地产商谋大，就有自己的招标部，来编制清单，业内另一家著名地产某科就刚好相反，一般是委托第三方咨询公司来编制。一般的施工单位都是由自己的商务合约部或者成本部来编制。施工图预算的意义就比较重要了，首先他是投标的一个重要文件，评标很大程度上是按照施工图预算得出的金额，也就是投标文件的组成部分之一经济标来决定谁中标。
8、工程造价属于工程大行业，工程行业依旧有其巨大的潜力，因为我国目前还是一个发展中国家，国家的城市化建设，不论是地级市、县城的开发、还是一二线城市的棚改远远没有结束，足够再开发20年以上，再加上未来各城市的地铁、道路、改造、装饰装修、智能化家居，工程行业肯定是能稳健发展的。所以对造价行业的前景，在我个人看来，相比其他行业，还是良好的。
9、造价岗位的核心竞争力暂时无法被取代，外行一直在唱衰工程造价，说BIM普及以后会取代并淘汰大量的造价人员，在目前看来，这还是痴人说梦，BIM如果推广之后，确实从设计院、业主方、施工方使用的是同一个建筑模型，到时是不需要再进行重复计量，但BIM取代的只能是底层造价人员，就是那些只会算量的底层造价人员，何况BIM目前在行业内还只是雏形，大部分的BIM都停留在理论与形式阶段，远远不能应用于实际项目，而且项目过程中的计价、成本控制、合约管理、数据分析、商务谈判、成本优化，以及项目后期的竣工结算、变更签证计算，目前BIM还都无法解决。
换位思考一下，大家觉得计算机要进化到何种程度才能取代人类？工业革命发展从18世纪发展到现在，中国为什么在10多年前的大部分地区的农业还是采用人工播种、收割，财务行业从多年以前就已经开始了智能电算时代，为何今天会计师依然是不可替代的，金融行业还是一片人才紧缺，因为机械、电脑永远只能取代体力劳动者，所以大家不要被外界的信息所迷惑，特别是网络、微信朋友圈的消息，大家目前要做得，就是安心的打好基础，学好专业，为成为行业的精英而努力。
10、在工地上，在建筑行业七大员当中，造价员算是门槛最高、地位最高的一个岗位。因为我们造价师代表着直接成本，会计师代表着间接成本，我见过很多项目，抓施工、抓质量、抓进度，但到了结算阶段，因为造价师的水平不够，随便一张签证单就能让单位亏损几十万、上百万，过程中其他员工的付出和心血，都在扫尾阶段付之东流。
造价人员，是所有项目中最重要的一环，一个项目做得好不好，能不能盈利，最后还是要靠造价师的专业水平，这就是我们造价人员不会被其他专业所取代的核心竞争力。
11、一般具有5年以上工作经验的成熟造价人员，基本工资原则上不会低于8000元，大部分为1万元以上，年限更长一点的，平均年薪在18-20万左右较为正常，大家记住一点，造价行业一般后期都是谈年薪的，然后再补充一句月薪不低于某金额，千万不要一上来就和别人谈多少钱一个月，这样会显得你不懂这个行业的套路。
12、造价行业的地域性不强，所以人员流动较大，一般一个员工在同一个岗位干两三年都算是老员工了，这就意味着如果一个地区如果人员工资较低，那么可能会招聘不到合适的员工。
13、造价不像互联网行业一样，基本的大型公司都在北上广深，要像找到符合自己身价的公司，必须背井离乡去大城市发展。造价行业就不一定了，有人的地方就有工程，不发达地区也需要电力、水利、也需要修路。
14、我们造价人员，就像是气宗，前期进展缓慢，后期进步神速，一般和施工人员差距拉开的时间点，就在毕业后3-5年的样子，一般造价人员毕业之后的平均工资是多少呢？1000以内，大家别不相信，主要是咨询公司拖了后腿，大部分公司，尤其是咨询公司，很多实习生工资是为0的，也就是你自己自费过来学习，帮公司做事，公司仁慈一点，管你一顿午饭，直到你学会，能独立完成一个项目为止，公司才会给你提成，可能还要安排另外一个前辈来带你，提成也只分你很少一部分。这也从另一方面导致了工程造价这个专业的学生，毕业之后能从事本行业的不足30%，大部分都放弃了，为什么，因为他们找不到实习或者需要应届毕业生的单位，是的，这是一个残酷的社会，残酷到就算我们不需要工资，往往也换不来一个机会，一份可以入门的机会。
这个不是我危言耸听，但是你一旦入了门，工资就会增长越来越快，一般在工作3年左右，就几乎能独立胜任本职工作，这个时期可能你工资会有5000-8000，已经开始超过同期的施工员了，在工作5-8年的时候，是有很大可能性突破1万的门槛，越往后面，4、50岁的造价师的待遇，是远远超过同龄的施工人员的。
15、我们如果将造价人员的专业技能等级进行划分，大概可以分为六个阶段：第一阶段，最入门的级别，能基本看懂图纸，只是基本能看懂，很多细部构件一知半解，完全不知道图纸上的设计做法意义，能基本使用算量软件，对自己算出的工程量，无法检查对错，并且头脑中完全没有指标的概念，很多小构件容易被漏算，只会机械式的计算，套价几乎一窍不通，那么这个阶段你的价值为月薪3000元。
然后是第二阶段，能看得懂图纸，算量已经较为娴熟，对自己计算的工程量已经较为有信心，并且不会漏算，已经开始了解一般建筑的含量指标，能进行基本的套价、组价，但在计价过程中，对定额理解还不够深刻，只能借鉴其他前辈的套价文件，自己套价容易漏项，对现场工艺已基本了解，但并未将现场与理论结合起来，总体来说对工程造价已经有了较为初步的认识，这个阶段你的价值为5000元。
第三阶段，算量、套价基本已经大致掌握，在看图过程中开始反思图纸的设计思路，图纸对成本的影响，对建筑的含量、造价指标已经能够基本的掌握，已经能够学会对项目成本进行拆分再重组。能配合领导开始进行成本分析、测算，对内进行劳务结算办理已经能游刃有余，已经开始具备带新人的能力。唯一欠缺的就是大局观，这个阶段你的价值为8000元。
第四阶段，已经能够独立编制项目的目标成本，在项目前期对各种设计方案也能提出自己的一定见解，能负责施工过程中的动态成本控制，对项目的实际成本和期望利润已经能够基本测算出，能够独立开展招投标工作和后期的商务谈判。已经开始能跳出眼前的成本，用宏观的眼光来看待一个项目，这个阶段你的价值为10000元。
第五阶段，再往上面走，你就能独立管控一个项目的成本，能就项目的平面布置、设计方案、户型比选、结构、材料、新工艺、景观园林等作出最合理的成本优化，到了这个阶段，你已经不能算一个造价工程师了，已经到了项目管理人员的范畴了，这个阶段，在甲方应该已经到了大型项目的成本经理。施工单位的话这个阶段最不济也应该已经是项目的商务经理。能在投标阶段就及时预测项目的利润点，通过对内的成本分析，对有可能变更的地方作出预测，对后期过程中如何创造利润已经心中有数，对过程中进度、成本、分包价格的管控、与甲方成本对接的把控都能游刃有余。这个阶段你的年薪应该在20-50万元中间。
再往上走第六阶段，基本就已经脱离了项目管理的范畴，正式进入了经济管理的范畴，可能已经是建设方或施工方的区域成本总监，到了这个阶段，基本就已经不需要亲自去处理项目的有关事宜，大部分工作是对下面的各项目进行宏观调控，从数据分析中来发现、并解决问题，为公司对各项目成本的第一负责人。这个阶段的年薪，我也不敢妄加评价，可能你手里的资源，就已经远远超过了你工资的价值，或许到了这个阶段，你就可以开始考虑在北京购买房产了。
16、关于考试，我本人是不建议大家挂靠的，毕竟现在社保查的很严，基本都要求人证合一，我是建议大家在本单位上班的过程，同时考取资格证书，很多单位对于通过了考试的员工，直接调薪调级别，另外，当你考过之后，在行业你的社会地位会提高不少，别人对你也会更加的尊重，一般的施工单位需要建造师、造价师，咨询单位需要造价师、咨询工程师，大家工作之余有时间，一定要努力尝试一下。
17、对于私活方面，大家如果有能力、时间允许也是可以尝试一下，业内收费，目前预算大概千分之一，结算大概千分之三，私活最麻烦的地方就是回款麻烦，很多私人老板找你做完之后，付款拖拖拉拉，对你计算的结果诸多怨言，所以有关私活大家，一定谨慎，一定约定好付款时间。
18、造价人员就业的话尽量不要去那种小分包单位，比如装修公司、钢结构公司、园林公司这种，在分包单位，你能学到的东西非常有限，而且也没有人带你，基本上就是你一个人自己摸索，而且人也容易荒废，有条件的尽量选择一级、特级这种大型企业，因为里面的管理、晋升可能更加完善，你能接触到的知识面也更广，当然你求职的时候竞争也会更加大，比如现在中建校招基本就都是要求985、211院校。
19、大家切记，刚入职场的新人一定要主动，主动才能发现机会，主动才能给别人留下好印象，从你刚毕业进入公司的第一天，记得提前和公司领导多沟通，了解自己要去哪个项目，提前了解项目的类型、结构形式等等，然后预习这方面的知识和内容。
20、来到工地后你要做的第一件事情，就是熟悉项目的合同，包括你们的总承包合同，以及下面各材料供应商的采购合同、各劳务分包单位的劳务合同，机械等租赁合同，然后建立自己的合同台帐，将各类材料的采购价格、现场各类劳务的分包价格统计，为以后的工作做准备。然后要把当时中标合同的清单打印一份出来，每天都要看，一直到看熟为止，记住价格，还有后面人材机表中的材料价格，每个清单项目特征和下面的定额子目，都得去现场看一遍是如何施工的。
还要多观察和理解，理论做法与现场实际做法有何不同，哪些地方是现场实际不会做的，就是所谓的偷工减料部分，比如抹灰的厚度、保温的厚度，钢筋的间距等等。
21、工地上的图纸，部门一般有一份蓝图，就是最终版的施工图，一定要将图纸看懂，刚进入工程行业的新人，对图纸的领悟能力一定不够，一定要将图纸上的每一个构件，甚至每一根钢筋的意思看懂，及时向其他前辈请教，可以下载一份到手机里面，去现场的时候对照着看，在头脑里面建立系统的三维立体，以后慢慢的，自己就能从各种平面图，剖面图自己脑补出这个构件的立体。
22、各种商务谈判会议一定要想方设法去参加，前辈们办理的变更、签证，要尽量去理解他们的思路，比如这里为什么会变更，为什么要这样签证，签证的语言描述能力直接关系到后期能否结到钱，我们在审计过程中经常有很多签证单，资料、手续都齐全，但是根据合同条款就是不能计价，就是语言描述的问题。
23、要尽可能的去参与项目的劳务结算和劳务班组收方，也就是每个月办理分包单位结算的时候，去现场核实，这个你能学到很多东西，因为施工班组不懂软件这些，全部是手算的计算式，实打实算出来的，你如果能和他们对几个月的账，那么一般的手工算量肯定没问题的。你如果在大型施工单位的话，有机会一定要积极参与各类市场调研、新工艺、新材料的考察，不要拉不下脸，要厚着脸皮跟着商务经理、工程经理一起去。
24、咨询单位，就是我们俗称的造价事务所，事务所的特点是，工作数量多，成长快，但是学的东西杂而不精。在收入方面来说，咨询单位的工资前几年可能不如施工单位，因为不能独立完成任务，一旦摸索出来以后，工作又特别努力的话，提成方面的收入可能会特别可观，如果做的是大型公路、园林、市政项目这些，可能一个项目只需要几天，就会有上万的提成。
25、咨询单位，你从进入公司，一般稍大点的公司会给你安排一个项目经理或者资深人士当师傅，来带你学习，可能前期你就会在他手底下学一学算量，他帮你在建模方面把关，一般的项目的审计，可能会要求你负责一下签证、变更的计算。当你算量合格之后，然后会安排学习计价，大型事务所往往不会等你完全学会，就直接给你安排工作。切记新人一定下班之后，多在公司学习，看看公司的过往项目案例。
能独立完成中小项目后，你就从实习造价员成为了普通的造价师，年限上来之后就会担任项目经理，也就是以后很多大型项目会由你来负责协调、并且直接和业主方、施工方对接，自己手底下也会开始带自己的团队，再往上面就是部门负责人、公司的合伙人，也有一些公司你能成为公司的技术总工，就是专门负责大项目的把控，以及一些指标、数据的分析整理。
很多中小型事务所，喜欢每年招聘一批廉价的劳动力，实习一年基本不出什么工资，等到了第二年就会以各种理由辞退掉，如此周而复始，大家找工作的时候，一定要先打听清楚。
26、近几年很多地方兴起了由业主方直接聘请咨询公司进行项目的全过程造价咨询服务，也就是由咨询公司的造价师去项目上，听从业主方的调派，充当军师，来充分发挥自己专业能力帮助业主控制成本，这也是一个很有前景的行业，特别是很多大型地产公司，都开始在使用这种模式。
27、业主单位一般不推荐刚入造价行业的同学们去，因为业主单位，表面上看，不容易学东西，在业主单位你们容易荒废，甲方的工作是偏管理，是大量的数据积累、数据分析，这些需要你有基础，才能开展自己的工作，如果你根基不牢固，可能一步都走不下去，编制目标成本可比编制一份施工图预算要难上几倍，如果刚毕业就进入甲方的话，可能你背景不牢固、专业也跟不上，慢慢的就会觉得自己后继乏力，难以进步。
28、政府部门、包括财评、审计局，一般这些岗位招人也会要求要工作经验最少5-8年，太年轻的就别去这个龙潭虎穴了，这个圈子的人，都是老江湖，处理不好可能缠上经济官司，等你们能力足够强以后，再去考虑。
29、其实行业内，大部分人是这样理解造价的：我如果在施工单位，就要将造价弄高一点，让自己的企业获得更多的利润，在业主方，就要将造价控制下去。没错，确实资深造价人员，是有能力操控一个项目的造价，因为造价不是一个绝对值，很多定额子目、材料价格，都是可左可右的，一平方瓷砖，你50也买到，150也能买到。
至于怎么去把控一个项目的真实造价，还是得讲究公平、公正，不让施工单位赚太多钱，也必须要保证他们合理的利润，毕竟，别人一个企业，也需要养活几百上千号员工，当你完全能靠客观意识来从事造价行业，而且还能不被他人所影响的时候，你可能就已经是这个行业受人尊敬的专家了！
30、关于灰色收入，一般施工单位灰色收入很少，在项目上你也不可能有时间去接私活的，因为本单位的事情都够你忙的，逢年过节，也是你们领导去给监理、甲方打点，当然，如果你负责管分包的劳务结算，多多少少，分包单位会给你一点点小恩小惠。
对于在咨询单位的同学来说，如果你负责的是工程审计，那么你手里的权利会非常大，遇到大型项目一定要认清自己的内心，不要随波逐流，迷失自己，对于刚进入这个行业的新人来说，尽量少动这些脑筋，能拒绝就拒绝，踏踏实实，学好专业知识，靠自己的专业能力才是长远之计。
其实在各行各业，要获得成功，首先离不开的是努力，然后是背景、贵人、运气，很多人在自己平凡的岗位上奋斗了一辈子，却也没获得成功，强求不得。大家切记，学在自己，用由天命，学成而人不知，不得其用,天命也,君子何愠之有。
