现如今，国内城镇化脚步持续推进，建筑建设数目增加，规模有不断拓展的趋势，建筑行业竞争日益激烈化。安装工程被定义为是对建筑中给排水、暖通、通风、电气等有关设备的安装工作，是建筑项目施工中的重要构成。安装工程造价管理效果直接影响项目整体效益、质量。安装工程施工阶段，要求造价管理人员严格依照有关规章体制，扎实掌握市场实况，最大限度地保证工程造价的合理性。纵观当下国内安装工程造价管理实况，依然存在一些不足之处。针对影响安装工程造价的因素，本文提出了几点有效的应对办法，以便更有力地助推我国建筑行业的持续发展与进步。
1.安装工程造价
工程造价，即一项工程在完工过程中的所有花销。工程造价由材料、人工、设备，以及施工过程中用电、用水费用等构成[1]。大部分情况下，会在项目开始早期就估算与拟编工程造价，但伴随施工活动的推进，建筑工程的成本与开销均会发生一定变动，需要专业人员有效管理工程资源、成本、利润与风险，力争将成本浪费降至最低，以最大限度地维护造价的合理性，科学调配各类资源，进而协助施工单位取得良好的经济效益。
2.影响建筑安装工程造价的主要因素
1.设计因素
设计是建筑安装建设中的重要环节，也是影响工程投资效益的主要阶段之一。工程设计是控制投资的主要因素。通常而言，不同类型的建筑项目，其设定的规划目的与功能也存在一定差异，这提示影响方案设计效果的因素也各不相同。在宏观层面上，可以把影响因素细化为总平面设计、建筑设计两大因素。总平面设计即建筑的总平面配置。影响工程造价高低的因素主要有建筑现实占用土地的面积、对土地的使用情况、管线敷设，项目运行阶段耗用的运输成本等。整体规划设计建筑时，在满足建筑功能需求的基础上，力求建筑内、外部美观，空间布设得简洁、整齐。
在条件许可时，应提升土地资源的利用率，保证布局紧凑、合理，并能较为有效地应对建筑施工阶段通风、交通运输、采光等多种问题。秉持因地制宜的原则，将土地自有优越性充分发挥出来，将公共设施投资额度降至最低，实现降低建筑总造价的目标[2]。在建筑设计的问题上，应立足于实际，加大各种高端技术的利用率，选择适宜的建筑形式、材料。结合业主需求，选择一些既能够满足生产工艺又能符合设计要求的合理措施。评分形状是影响工程造价高低的独立因素之一，其简洁度越高，管线与设备安装过程越简单，单位面积造价也会降低。通常而言，当建筑占地面积恒定时，伴随楼层高度上升安装费用也会相应增长，比如供暖空间拓展时就需安装更多的供暖装置，安装费用固然随之增加。有资料记载，住宅楼层每增高1m，工程造价就会有12%~15%的增幅。
2.施工工序与进度
施工进度与工序是建筑安装工程的重要构成，其直接关系着项目造价的控制效果。在施工安装实践活动中，其对施工时间、质量均提出较高要求，这就预示着在工程造价方面也会存有一定差异。施工工序组织的合理性、施工进度计划落实效果均影响工程造价，关系着资金的利用效率。为确保安装工程能在合同约定的期限内保质保量完工，就需加大造价成本的控制力度，合理规划施工工序与进度，而不是盲目加快施工进度，这样不但不能降低工程施工成本，还会浪费部分工程资源，适得其反，增加安装工程造价成本。
3.安装技术
建筑安装工程施工阶段，采用不同的施工技术方案，对工程造价的影响也是千差万别的。当下，国内部分安装工程施工阶段存在技术类型选择不合理、技术使用过程不规范等问题，这些问题若长期未被解决，则很可能会增加材料的浪费量，以致工程造价管控不力。技术设备在安装工程施工阶段操作不规范通常和人为因素相关，若安装工程施工阶段引进了先进的施工技术设备，却聘用了素质、业务技术水平偏低的施工人员，那么就很可能滋生工程资源严重浪费、工期拖延等问题[3]。现如今，建筑工程施工技术日新月异，若施工人员技术更新显著滞后，则很可能增加工程现场突发情况发生的风险，危及施工人员自身生命安全，也使企业蒙受一定的经济损失，对工程造价管理成效造成负面影响。
3.控制安装工程造价的有效策略
1.完善安装工程的设计方案
拟定一个适宜的设计方案需要历经复杂过程，况且安装工程施工阶段需要安装的机电设备类型繁多，设计时需综合分析诸多因素，在符合建筑工程基本使用功能的基础上，需要秉持“成本最低、技术最先进”的原则[4]。应做好工程施工方案设计，这是有效控制工程造价的重要基础，进而提升投资效益，且还能更有效地调控主要投资过程，进一步提升工程投资效率。针对优化设计方案的流程，可以作出如下表述：立足于具体项目安装施工与实况，提出一些优化设计方案的可行建议，而后结合工程施工期限、资金投入等改变，将一些审核资料提交给有关单位，若未通过审核，则提示还需调整、优化方案；反之，便可以执行方案。
2.推行招标管理制度
报价是一个工程项目投标的核心，做好如下两方面工作方能更有效地优化安装项目的投标管理质量，这也是完善造价管理制度的重要基础，合理使用清单计价的实用性、竞争性、强制性等诸多属性[5]。一是将企业设为入手点，使企业自主确立风险意识，强化核心竞争力，引导企业做出合理报价，方能在竞争中捕获更多优势，拓展市场空间。目标的达成不是一蹴而就的，需要企业在施工工艺水平，管理系统建设等方面付出更大努力，整体提升施工水平，建立健全信息系统，提升对各种优势的利用率，力争以合理低价实现中标。二是要落实投标报价拟编复核工作，在投标报价活动中，要明确设定中标人的标准要求，这是支付工程进度款的重要凭据，主要体现在投标人的管理与技术水平方面。这就提示投标人要理性报价，严格结合项目实况及特征描述情况、项目清单等进行整体报价；还需明确的问题是招标人提交的项目清单绝非是客观阐述的，而是结合一般状况而设定的，并没有整体分析各投标人存在的差异。针对以上情况，要求投标人在报价投标时，结合自身持有的工艺技术水平与资源等，做出适度调整，借此方式去进一步提升报价的精确度。
3.整体提升施工人员的技术水平
可以从如下几个方面着手[6]：一是尽量选聘那些实践经验丰富、持有资格证书的管理人员，少聘用或者不聘用新手；针对聘用人员组织再教育、再培训活动，进一步强化他们的业务技能水平，使其对安装工程的造价管理工作有一个全面认识与掌控，自觉确立大局观。二是加强施工质量管理，减少现场施工阶段部分人员偷工减料的行为，也要加大先进机械设备的引进力度，协助施工单位更快速、高效率地施工作业，减缩工期，降低造价。三是始终要将安全施工置于首位，要求施工人员严格依照设计要求落实技术交底工作，并定期组织施工人员进行培训，推广安全施工理念、技术方法等，从根本上保证施工人员的生命安全，这是安装工程顺利施工的重要基础。
4.创新制度，加大考评管理力度
当下，国家相关部门陆续颁发了与工程造价管理相关的法律法规，工程造价管理成效在法律层面上得到的重视度不断提升，这也在很大程度上使该项工作日渐正规化。不仅要设置严格的规章制度，也需加强相关人员的管理。这主要是因为工程造价管理工作较为特殊，对各种人员自身素质也提出了较高要求。要加大工作人员的思想道德教育，确保工程造价管理团队人员有较高的职业道德，规避自盗、中饱私囊等情况，也要培养他们热情、严谨的工作态度，以确保工程造价管理工作能稳中求进，更有效地控制成本，提升工程经济效益。
结语
尽管安装工程处于建筑项目的后期，属于收尾工作，但安装工程造价数额也是庞大的，若未给予该项工作较高的重视，管理不严格，将会使施工单位承受严重的经济损失。文章主要从完善设计方案、推行招标管理制度、提升技术水平、加强管理与考核等方面，探究了优化工程造价管理效果的方法手段，以供同仁参考。在后续实践中，我们要善于反思、总结归纳，持续完善安装工程造价管理体系，力争以最低工程投入，取得最高工程效益。