近年来，建筑施工市场竞争日趋激烈，尽管城建项目持续增加，基建市场陆续回暖，但建筑市场仍然还是“僧多粥少”的局面。施工企业如何才能多中标、多承揽项目已经成为每个企业绞尽脑汁的问题。面对日益激烈的竞争，如何提高中标率也成为每家建筑企业发展乃至生存的关键。本文结合招投标工作的实践过程，谈一谈施工企业面对当前建筑市场招投标体制的应对策略。
一、哪些项目必须招标？
根据《招标投标法》，大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目，全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目和使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目都必须招标。而在这些项目中，包括勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购在内的所有环节都必须进行招标。
二、招标项目如何定标？
我国现行法律也规定，招投标采用综合性评审法和最低价中标法两种定标方式。综合性评审法强调由专家对投标人核心的技术、能力和价格等竞争因素进行评审，并对工程或服务的质量、工作量和人员能力等进行把关，以择出实力最强、效益最大的投标方。最低价中标法强调价低者中标，当然价低也需以达到招标要求为前提。
对于投标人来说，投标的胜负不仅取决于投标实力，更取决于投标方法。想要提高中标率，从信息收集、确定策略到编制标书，投标的每一环节都要牢牢把握。那么投标过程中有哪些小技巧提高中标率？
1.招标前——密切关注招标市场
企业应主动收集招标信息，以提高中标率。招标信息的捕捉应该是在招标文件发出前的工作，如果等用户的标书已经发出，在一定程度上已经错失了用户攻关的最佳时机。所以说项目信息要及时捕捉，查找信息的地方除了中国政府采购网、中国招投标网、政府公共资源交易平台等政府门户网站的公告信息、招标代理机构的资讯外，还可以使用建查查的“投标大师”来收集信息。
“投标大师”涵盖四大专业模式，分别是工程通、四库通、水利通、公路通。不仅一网打尽房建、市政、水利、公路等信息，还能满足投标人依据招标文件查找信息的需求！以便当项目出现变动时，企业能够及时采取应对对策。