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市政给排水工程预算与施工管理探讨

【摘要】在当代城市建设中,市政给排水项目的工程质量与民生问题关系密切。笔者对目前市政给排水工程预算施工管理中的问题实施解读,并给出有建设性的意见,意在完成财政资金的高效运用,最大限度地发挥其投资效益,让市政给排水项目的社会效益与经济利益相融合。 

  【关键词】给排水;工程预算;施工管理;实证分析 

  近年来,伴随社会的不断演变,中国城市化脚步加快,但是城市化建设中最核心的问题即给排水项目的建设,给排水项目与民众的生活关系密切。做好一个工程项目,预算管理极为关键。当前,在很多公司与建筑项目中全面预算管理业已出现,然而全面预算管理在给排水项目中的运用并不到位。要让全面预算管理在给排水项目中能够普及使用,需要让有关人员认识到其功能,進而找寻到对应的策略来构建预算系统。 

  一、市政给排水工程预算与施工管理简述 

  预算管理的成效是不是可以保证,其间的任意流程都不可或缺,从预算编制到最终的考评,缺乏任何流程,预算与施工管理都无法完成,并且不能发挥对应的功效。因此,水务公司在构建预算与施工管理阶段要根据步骤,确保各项工作在运转阶段一环扣一环。比如,确保预算编制科学的同时要保证履行、监管、管控等在预算编制的前提下能够实现;并且在预算履行、监管阶段要根据预算编制来完成。现在是信息爆炸的年代,在给排水项目实践阶段要强化信息化建设力度,能够构建全面预算管控信息沟通平台,透过此平台强化预算管控阶段有关人员的互动,确保全面预算管理的各类工作都能够落实,建设健全的预算与施工管理系统。 

  二、市政给排水项目预算与施工管理的问题 

  (一)设计时的问题 

  市政给排水项目与普通工程有所差别,其是民生工程,假如设计缺乏科学性,会出现极大的负面效应。通过解析能够看到,市政给排水项目设计时的问题,与预算、施工管理有着紧密关联。其一,设计公司的设计师在早期需要进入施工现场查验工程。然而,依照已有的一部分调研成果,设计公司的作业人员,不管是在数据收集上,抑或在信息解读上,都无法形成合力,设计的可信度偏低。 

  此外,设计公司的作业人员对现场各类数据的解读,并未充分使用施工现场的资源,尽管表面上有着很高的可靠性,然而在工程时间中会出现很多意料之外的问题,由此形成的负面效应很难在短时间内进行扭转;其外,设计时对方案进行整改阶段,总是希望工程能够达到预计效果,与客观实践的融合不够,这就为施工管理造成很大的麻烦,让很多机构无法合理调度,最后影响了工程本身的功能。 

  (二)合约签约时的问题 

  通常,市政给排水项目在合约签约时,是已经把各类工作进行磋商后在签约。然而当下的乙烯市政给排水项目,为了可以快速地动工、完美的竣工,合约签约演变成了走过场的局面,因此极易导致预算的编制不到位、施工管理停滞不前等隐忧。比如,在合约中加入没有明文规定,或无法找到对应的具有法律效应的条款,则预算的结余资金、超出资金,都无法进行妥善的处理,极易导致冲突。此外,在施工管理阶段,两方都要委派公司人员来化解冲突,假如纯粹地依赖施工公司来进行管控,只要发生安全事故,那么市政给排水项目会划归到有关机构畸形处理,其时所形成的经济损失将不可估量。 

  三、市政给排水工程预算与施工管理策略 

  (一)强化预算全面管理力度 

  对市政给排水项目来讲,其可以创造的经济利益与社会效应是巨大的。为了确保日后的项目顺利进行,预防各种风险,就必须在预算管控的方面,根据全面准则来完成。首先,市政给排水工程的预算控制,不能放任超出现象不管,除非有特殊状况。在预算编制方面要拟就两类方案,检测哪种方案可信度更高,之后再落实;其次,当预算超出,施工单位需要立刻自查,对有关的资金消费与资金操控人员进行问询,施工单位要主动组织会议探讨(通气会),使用高效的模式来解决超预算的难题,规避在后续施工中形成连锁效应;再次,市政给排水项目的预算管控如果效果良好,没有对项目的质量、效率造成负面影响,施工单位必须把剩余资金进行科学分配,其能够用于工程建设,也能够是下一时段的资金储备。 

  (二)强化施工测试工作力度 

  市政给排水项目的管控中,过往都有波动,并未对工程全面管控。主因是——施工测试作业并未有效执行,从而衍生出各类问题,这很难通过一两项措施就能解决,并且扭转工期质量。首先,施工测试的范畴要逐渐扩充,要对周围地域的特征与生态上的约束进行明确的解读,检测时尽量一步到位;其次,施工测试的全部数据,都要实施精确的整理与解析,之后与各施工单位完成探讨,设计出符合实际的方案,并对各类问题进行事前估测,提前订立对应的施工策略,止损增益;再次,在工程项目开工之后,测试工作要主动配合进行,收集一部分变动性的数据,并减少施工的误操作,保证市政给排水系统可以稳定运转。市政给排水项目预算与施工管理时,除开以上几类工作要进行外,细节上的工作处理要要完成。此类工程在运转中,不会产生频繁的维检状况,要确保工程能够长期稳定运转。比如,当管道基础条件不过关时,极易导致管道的不匀称沉降,给工程基础结构带去过大的负担 

  四、结束语 

  总之,笔者对市政给排水项目预算与施工管理进行了论述,目前工作在开展阶段,正在逐渐针对遭遇单位问题进行化解。工程预算在多机构介入与共同努力下,要加强这方面的管控;施工管理方面,通过统一协调的模式进行,预防工程问题,控制工程隐患。 

  参考文献: 

  [1]陈玎.基于市政给排水工程概预算编制的常见问题及优化对策[J].四川水泥,2019(12):221. 

  [2]张亚甜,郭萌,李利,等.浅谈给排水、采暖安装工程预算审查的步骤与方法[J].建材与装饰,2018(41):163-164. 

  [3]邵月明.建筑给排水工程概预算编制对造价的影响分析[J].建筑工程技术与设计,2018(24):1248. 

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  [5]杜阳.浅谈建筑给排水工程概预算编制对造价的影响[J].建筑工程技术与设计,2018(6):1265. 

  [6]陈英琼.市政给排水工程造价控制与管理措施分析探讨[J].建筑工程技术与设计,2018(26):1076. 

  [7]王延菊.市政给排水工程造价控制与管理措施分析探讨[J].建筑工程技术与设计,2018(3):590.

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