室内给排水施工组织设计包括对施工过程的计划、组织和控制。以下是一些建议的设计要点：
1. 施工计划：制定详细的施工计划，包括施工工序、工作内容、施工顺序和时间进度。考虑到施工区域的大小、工期限制和施工资源的可用性等因素。
2. 材料和设备供应：确定所需的给排水材料和设备，并与供应商进行协调，确保按计划及时供应工地。对于特殊材料或设备，提前安排采购和交付。
3. 人力资源安排：根据工程规模和施工计划，确定所需的施工人员数量和类型。招聘和培训适合的技术工人，确保施工队伍的稳定和充足。
4. 施工组织结构：建立清晰的施工组织结构，明确各个岗位的职责和权限。确保施工管理层与现场工作人员之间的有效沟通和协作。
5. 施工现场管理：划定施工现场的范围和界限，确保施工区域的安全和整洁。制定现场管理措施，包括施工规范、安全措施和环境保护要求。
6. 质量控制：制定严格的质量控制方案，包括施工过程中的检查、测试和验收。确保给排水系统的施工质量符合设计和规范要求。
7. 施工安全：制定施工安全管理方案，包括安全培训、安全警示和事故预防措施。严格遵守相关的安全法规和标准，确保施工过程中的安全。
8. 进度控制：对施工进度进行监控和控制，及时发现并解决施工过程中的延误和问题。调整施工计划和资源分配，确保工期的紧凑和施工进度的顺利推进。
9. 变更管理：对于设计变更或施工过程中的问题，建立变更管理机制。确保变更的合理性、准确记录和及时执行。
10. 施工记录和报告：进行施工记录和报告的编制与管理，包括施工日志、工程变更通知、施工缺陷和整改记录等。及时记录和报告施工进展和问题。
以上是室内给排水施工组织设计的一些要点，具体的组织设计应根据工程的具体要求、当地的法规和行业标准来确定。