介绍： 1、质量控制： (1)工程开工前，监理审核承包商的资质、审核施工组织设计、施工准备情况，符合开工条件后，批准开工； (2)施工现场监理应准备必要的施工技术标准资料、检测工具等； 监理应按照批准的工程设计文件和施工技术标准监督施工质量。设计修改应具有设计单位出具的设计变更通知单； (3)监理应仔细审核建筑消防工程的施工施工组织设计并提出修改意见，消防工程的施工应编制施工组织设计一经监理批准后，监理应监督施工单位按照批准的施工组织设计进行施工； (4)消防工程的子分部工程、分项工程，应按系统、区域、施工段或楼层划分。分项工程应划分成若干个检验批进行验收。 2、进度控制： (1)计划审核 项目总监（代表）要求承建商报送阶段进度计划。为便于实施，阶段进度计划还要细化到周进度计划。对此，项目总监（代表）均进行审核，并向承建商下达施工进度计划审核意见，其中阶段性计划必须填写《施工进度计划审核意见表》。 (2) 计划执行检查 按照合同要求和审核后的总进度计划、阶段进度计划和月、周进度计划 检查实际完成情况，找出偏离计划的原因，解决存在的问题。 项目总监（代表）检查承建商是否按照施工组织设计的承诺，配备人力、机具，如发现不符，应向承建商下达整改通知单。 监理工程师随时检查工程进展情况，指出存在的问题并要求承建商整改。每周监理例会纪要中对存在的问题及整改情况进行记录。 绘制形象进度图表，以便随时掌握进度状况。
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