介绍： 1．1 工程简介 本工程为荔湾区宝盛沙地商住小区第一期（GH）幢、KLM幢室内通风消防安装工程，总建筑面积100245m2，（其中地下室建筑面积12800 m2），（其中GH型三幢30层为K型一幢30层为190800 m2，L幢25层为14910 m2，M幢28层为20130 m2）。本工程为消防通风及消防安装工程。 建设单位为广州市金升房地产开发有限公司。 设计单位：广州市设计院。 安装施工承包内容 消防电气工程 消防水工程 消防泵工程 消防通风工程 工程质量目标：优良 工程特点： 本工程要求工期短，工程按总包工期、总包施工进度完成本工程，需调配统筹，组织好材料、设备、人力、机具方能提前完工。 工程牵涉的主设备（例如报警主机、水泵户等）需与本次工程施工项目联接并联合调试，施工人员应充分考虑此种关联因素以免影响消防系统的开通调试、验收。 本工程各项安装项目都需与土建装饰紧密配合，并做好预埋管、线、件的准备工作，充分考虑配合装饰处理收口问题。 完工工期目标： 从进场施工到工程完工，调试交验。 第二章 公司简介及管理模式 2．1 公司简介 广州市水电设备安装公司是广州市地区甲级消防资质安装企业，拥有雄厚的技术力量和丰富的施工管理经验，公司成立四年来，一直秉承“规范施工，确保完美，开拓技术，再造优势，面向市场，严格管理，竭诚服务”的质量方针，推行全面质量管理，优质、高效地服务社会，先后参建一批消防工程，如广州端兴大厦，广州建和中心，广州东湖御苑，金融大厦改造，汇侨新城整体小区等，其中汇侨新城整体小区工程评为优良工程。 工程质量目标 鉴于工程实施效果将对我公司产生深远影响，我公司将秉承“规范施工，确保完美，开拓技术，再造优势，面向市场，严格管理，竭诚服务”的质量方针，并提出工程管理目标如下： 工程质量：该工程符合优良标准工程。 工程工期：确保在合同要求的工期内完成。 管理模式 为确保工程管理目标的实现，加强对工程施工的领导，成立项目经理部，由其代表公司在工地直接管理人、财、物，公司赋予它代表公司履行合同应有的权力，代表公司与业主或监理进行工程施工方面的协调，并根据工程施工具体情况，及时地采取有效的必要措施。选派素质高、经验好、熟悉工程管理惯例、专业齐全的工程管理人员组成强有力的组织机构，推行ISO和TQC的标准化管理，对本工程的合同、计划、施工进度、技术、工艺、机具使用、施工协调、工程信息、技术管理、资金运用及成本控制，实行全方位、综合性管理。
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