介绍： 4.1 工程难点 4.1.1结构现浇混凝土数量大、抗渗混凝土数量大 土建施工的重点就是混凝土结构的施工，由于本工程场地面积大，大体量的混凝土的水平运输是保证混凝土施工质量的重点。 本工程的主要单位工程为贮水构筑物，对混凝土的抗渗、抗腐蚀及耐久性有较高的要求，因此对结构混凝土的原材料选择、配合比设计、加工、运输、浇筑及养护都提出了较高的要求。 4.1.2池壁施工 池体的内外池壁厚度均在200-700mm之间，高度为最高为8m左右，属于薄壁高墙。因此池壁模板的支设与混凝土的浇筑是施工的重点和难点。 4.1.3变形缝与加强带施工 变形缝与加强带处的施工处理是抗渗混凝土施工的薄弱环节，该处模板的支设、止水带的埋置、混凝土的浇捣，变形缝密封油膏的施工、加强带混凝土的浇筑顺序安排等技术环节的处理质量直接影响池体的防水抗渗能力及外观质量。 4.1.4满水试验 本工程中清水池、虹吸滤池及曝气池等单位工程需做满水试验。由于池体容量大，满水试验所需水量巨大。试验用水的灌注、排放问题需引起重视。 4.1.5土建施工与工艺设备安装的配合 由于本工程的土建与工艺设备安装之间的配合非常关键。需对两者的施工内容、施工工艺要求等要有深入的了解。特别是，土建施工对工艺设备安装的基本程序、工艺设备安装对土建施工的要求必须熟知。在土建施工阶段，工艺设备人员提前介入，对土建施工的预留、预埋进行监督检查；在工艺设备安装阶段，土建施工为工艺设备安装提供必要的技术支持与物资帮助。 4.1.6施工交叉作业多 工程中主要构筑物分别具有面积大、结构复杂、施工层次多的特点，同时管线施工、设备安装要与土建结构施工配合进行，施工过程中合理划分施工顺序，组织好交叉作业是确保工程按期完成的重要内容。 4.1.7冬雨期施工 本工程施工的建筑物、构筑物施工及厂区各类综合管线、道路、电力、自控等，施工周期长，包含一个雨季两个冬季，季节性施工影响大。 4.1.8模板工程 模板工程是确保混凝土结构成型质量及精度的重要保证，是水处理工程重点控制项目之一。根据结构特点分析，本水处理工程墙体多、预留孔洞多、预埋管件多，且结构混凝土要求达到清水混凝土标准，因此，必须将模板方案作为重点，以确保混凝土成型质量和精度，为设备安装工程精度提供前提保障。 4.1.9池体混凝土工程 池体混凝土工程抗渗、防冻、防裂及大体积浇筑都将成为本工程重点控制项目。结构尺寸大，施工中必须采取可靠措施来保证大型池体的混凝土质量，防止出现温度裂缝，满足池体满水试验要求 ，施工难度较高。本工程池体结构混凝土均为防渗混凝土，大型现浇钢筋混凝土水池池壁裂缝控制对混凝土及外加剂等质量要求严格。对于底板等大体积混凝土施工，必须从混凝土的配合比设计、搅拌、运输、浇筑及养护的全过程进行严格控制，同时合理留设施工缝，做好施工缝处理，确保结构的耐久性，满足使用功能需要。 4.2 施工特点、难点对策 4.2.1合理调配各种资源投入 完成本工程的施工，需要有较大的资源投入。但仅依靠大量资源投入，很难实现经济效益。因此，对本工程进行周密策划，合理调配好各种资源，将不仅有利于组织施工，同时也将给企业带来较好的经济回报。投入先进的机械设备和充足的周转材料，确保工程的顺利实施和进行。 4.2.1.1充分利用总承包的优势，精选优秀的土建、机电设备安装等专业分包单位，在总承包管理下统一部署和安排。 4.3.1.2选派综合素质高、参与过同类型工程施工的管理人员组成项目经理部，配备承担过类似工程并有良好信誉的劳务作业队伍。开工伊始，即对项目进行动态跟踪管理，直接委派质量总监常驻项目，代表企业对本工程的质量进行全过程监督和负责。 4.2.1.3加强施工过程中的成品保护工作，成立成品保护管理组，根据各分部分项工程，制定详细的成品保护方案。充分利用总承包的优势，精选优秀的施工队伍，在项目部管理下统一部署和安排。 4.2.1.4高峰期根据施工需要及时补充、调配施工劳务人员。 4.2.2制定有针对性的专项工程施工方案 针对其施工难点、特点制定专门施工措施，确保工程质量。根据该工程特点我们制定了有针对性的各专项施工方案：基坑支护、测量工程、土石方工程、模板工程、混凝土工程、变形缝、施工缝、防水工程等专项施工方案及各种施工措施，确保工程质量。特别强调的是对于池体混凝土的防渗、防裂问题，施工准备阶段就要与商品混凝土搅拌站接触，确定可靠的混凝土配合比，并反复做试验直至达到满足要求为止。止水带、止水钢板等容易造成渗水的薄弱环节，施工过程中我单位会派专人负责旁站施工质量，从源头上杜绝由此可能造成的渗漏问题。部分混凝土池体表面为保证设备运行的需要，对成型混凝土表面的垂直度、水平度要求高，我们将会把这些部位做为重点，从模板选型、模板施工、混凝土浇注及养护等全部细节方面加以控制，保证成型效果满足精度要求。 4.2.3采用先进的管理手段，确保质量目标的实现 本工程的质量目标为确保优良。为实现目标，我们将在工程施工中采取一系列的先进管理手段，使每道工序受控，同时将严格按照国家质量标准组织施工，积累工程数据。通过科技示范推广工程运作，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备。建立由承建各方、业主和监理参加的计算机网络，统一配备计算机。软件实施项目管理，同时建立施工现场远程监控网络等，发挥科技对工程质量和进度的保障作用。 4.2.4认真做好几项关键工序，严把质量关 为了保证质量目标实现，墙体要求接近清水混凝土标准，因此模板工程及混凝土工程是本工程的关键工序之一，影响着整个工程进度及工程质量，施工过程中，我们将作为重点控制。以上各项具体施工方法详见第九章专项工程施工方案及措施。 结合本工程特点并根据以往同类工程创优过程的经验，编制项目质量保证计划，创优计划，进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、成品保护制、样板引路制，按照过程精品，动态管理，节点考核，严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到优良，以过程精品确保精品工程。 强化质量节点控制、消除质量通病：针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制点（地下室外墙防水及外墙防渗漏水控制、超长混凝土结构裂缝控制，开展过程质量管理，进行QC活动，防止质量通病出现。 强化项目预控、过程控制：施工前，对工程特点、重点和关键部位提前放样，并编制好详细的施工方案。做到事先预控。施工中，加强过程控制，并制定严于规范的项目验收标准，管理人员在跟班作业中按此标准进行过程检验。 4.2.5做好与各单位的施工配合 在本工程施工期间，将有多专业，多任务种交叉作业，如桩基、土建、水电安装、装修工程施工等，我们将本着“为业主服务”的宗旨，积极做好与业主、监理、设计及其它施工单位的协作配合。 作为施工总承包单位，在总体配合管理上应使各环节达到有效预控，在达到设计所要求的指标的同时既节省人力又节省能源，为各专业在安装于试运行工作中积极创造良好的内外部条件，密切配合、通力合作，发现问题，共同研究，及时解决。 第二章 施工准备 一、调查工作 掌握场地内地形、水文地质、气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬雨季、大风天气的施工措施。 由于施工所需物质资源品种多，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。 对施工用水、用电、排水等要调查，其中包括水源、水量、压力，接管地点；供电能力、线路距离；排水井位置、排水的流向等。编制施工用水、用电的施工方案，并按方案的要求进行水、电布置，并搞好施工前有关手续。 由技术部门协助项目组有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。 组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。 组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。 由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。 根据周围环境概况，制定环境保护方案。 二、编制施工图预算和施工预算 由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。 三、物质条件准备 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，必须作好备料、供料工作和确定最小仓库、堆场面积以便组织运输。 根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。 根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。 根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。 根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。 3.1满足主要施工机械数量及供应计划 拟投入主要机械设备见附表。 3.2测量、试验、检测仪器设备数量及供应计划 拟投入测量、试验、检测仪器见附表。 3.3施工机械配置说明 本工程项目工程量大，工期紧，基础开挖、土方回填、混凝土工程、设备安装等均需采用机械化施工作业。因此，从工程开工伊始，保证调配充足、齐全，先进的机械机具设备，并根据不断变化着的工程施工进展情况，按不同的施工部位和施工时段，有计划地、及时地调剂和组织必需的施工生产机械与设备、机具。同时在本次施工中所采用的机械、工具和用电设备将专人管理，在施工中对机械、机具等设备及时进行保养及维修，确保使用正常。 3.4施工机械设备进场方案 施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备，可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场，并保证不误施工。 所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100%，待维修设备不得进场。 所有施工设备进场后都应进行维修保养(新购设备除外)，外刷油漆，统一编号。 优化配置施工机械设备，并实行统一管理。 3.5施工机械设备管理及维修保养 施工机械设备实行统一管理和调度、调配使用，设备调度由施工管理部执行。 施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制，并建立维修保养制度，实行谁使用，谁维修，谁保养，推行定期维修和例行保修。 实行机械设备(不含工具)专人负责制，定人、定设备、定责任、定维修保养。 设备使用应办理有关手续，坚持谁使用，谁付费，统一核算，设备的进、退场应办理进退场手续。 四、施工队伍的准备 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进入该工程的施工。 根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。 对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。 搞好后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。 4.1分阶段施工计划投入劳动力人数 详见附图 4.2劳动力安排计划 劳动力计划根据总体施工方案和进度计划进行安排。本工程所有项目由本 单位独立施工，无须分包。本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。 本工程施工强度较大，所需投入的劳动力较多，工种也多，应根据现场情况做好劳动力组织工作，保证施工顺利进行。我单位具有同类工程施工经验的队伍和人员进场，必要时利用当地劳力资源补充。 4.3劳动力的管理 劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。 充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。 正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。 编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。 建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。 合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。 编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。 4.4提高劳动生产率的措施 开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。 提高管理水平，科学的组织生产。 改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。 提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。
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