介绍： 一、工程项目施工组织的原则 1、认真执行工程建设程序； 2、搞好项目排队，保证重点，统筹安排； 3、遵循施工工艺极其技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序； 4、采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工； 5、科学的安排冬雨季施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性； 6、提高建筑工业化程度； 7、尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法； 8、尽量减少暂设工程，合理地储备物质，减少物质运输量；科学的布置施工平面图。 施工组织设计是根据国家或建设单位对拟建工程的要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原则，从拟建工程施工全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手，在人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修和空间布置与时间排列等方面进行科学地、合理地部署，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果，使最终建筑产品的生产在时间上达到速度快和工期短；在质量上达到精度高和功能好；在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目标。
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