介绍： 一、 工程概况——————————————— 2 二、 监理工作依据————————————— 2 三、 监理工作范围————————————— 2 四、 监理组织——————————————— 3 五、 监理工作内容————————————— 3-4 六、 质量、进度、投资三大目标控制————— 4-8 七、 主要质量控制点———————————— 8-11 八、 一般监理方式————————————— 11-12 九、 监理方权限—————————————— 12-14 十、 一些重点具体监理措施规定——————— 14-15 十一、 争议解决办法————————————— 15-16 十二、甲方须提供给监理方的资料——————— 16 十三、承建商须编制填写并提供给监理方的资料— 16 十四、主要监理操作程序框图————————— 17-22 十五、监理工作制度————————————— 23 (1)建立信息资料管理库存，将各项资料进行编号登记，各项资料的出入均进行交接签字。 (2)及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。 6．组织协调 组织召开有关会议，提出参加会议的单位、人员名单，主持会议，整理会议记录抄送给参加会议的各方。 7．安全监督 (1)检查施工环境的安全性。检查施工用具、设备、设施、保证安全用品的安全情况。督促施工单位做好安全防范。 (2)检查承建商的安全技术资料是否符合要求。督促其做好安全技术资料。 (3)审核安全施工方案及安全性计算。 (4)对施工人员的不安全行为予以警告、制止。
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