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某综合楼加固改造工程施工组织设计 35p

  • 资料大小:235 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2013-06-20 16:50
  • 发布作者:锁骨蟹
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 三、加固工程施工进度计划及工期保证措施 本工程主要可以分为三大部分进行平行施工,分别为:粘贴碳布工程、粘贴钢板工程及洞口角钢加固和扩截面加固梁工程,总工期定为45天。 具体施工安排详见施工进度图 工期保证措施 为了加速施工进度,确保本工程按合同工期完成全部施工任务,尽快发挥投资效益,本工程拟采用三项有效的保证措施。 1组织措施 成立项目管理部,按国家项目法组织施工,确保总工期。详见“第四章施工组织机构和施工人员配备”。 2管理措施 物资落实: 开工前,组织专业人员编制各类物资和半成品计划,专人负责落实采购工作,做到材料、半成品按时适量供应,杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。 劳动力落实: 安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工,施工人员使用我公司的基本力量,全公司范围内统一调配,在专业工种和劳动力需要等方面,满足现场施工需要。 机械落实: 公司优先安排该工程需要的一切施工机械,力求提高施工机械化水平,减轻劳动强度,加速施工进度。 3具体措施 本工程在机械使用、人工安排、材料准备等方面,采取有效保证进度措施,具体如下: 材料管理措施: 1)图纸会审后,立即组织人员按材料需用计划采购材料,主材选用质量比较稳定的大厂家产品,并且做好质量验收手续。                2)进度要求,有计划、有秩序的做好现场材料供应。
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某综合楼加固改造工程施工组织设计 35p
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