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钢结构预算及成本控制研究

摘要:钢结构是建筑结构设计中的一种常用结构,工程造价相对偏高,要求加强工程预算和成本控制,以扩大利润空间。为做到这一点,本文基于大量的工程实践和经验,对钢结构工程预算控制和成本控制措施进行了简要分析,以期为广大同行工作者提供有益的借鉴参考。 

关键词:预算控制;成本控制;钢结构;相关措施 
  工程预算及成本控制是工程项目管理中的主要内容,工作成果直接决定着工程效益的高低。为实现预期的工程效益目标,获得可观的利润,加大工程预算控制和成本控制是相当重要的。对于钢结构的建筑物,需要大量的使用钢材,而优质钢材的市场价格相对较高,工程造价势必较高。如果钢结构工程造价较高,不能有效的进行钢结构预算及成本控制,将严重压缩获利空间。为此,对于企业而言必须高度重视钢结构预算及成本控制,最大程度的降低建设资金投入。 
  一、钢结构预算控制的相关措施 
  (一)做好前期工作 
  钢结构工程预算编制是一个系统性的工程,涉及各个方面的内容,开展预算编制前必须做好前期准备工作,这是控制工程预算的前提条件。前期工作中,了解钢结构设计与组成部分,各项施工流程及使用的材料、机械设备,以及市场情况,对可能产生的人工费、机械设备使用费、材料费等有一个整体性认识。此外,对钢结构施工中的风险因素进行全面评价分析,掌握质量成本情况。所谓的质量成本是保护岗位结构质量所消耗的一切费用,如利用无损检测技术检测钢结构质量产生的检测费,属于质量成本的一部分。对以上几个方面的费用有一个了解后,才能保证工程预算编制符合实际情况。 
  (二)深入解读施工图纸 
  对钢结构施工图纸进行研读,准确把握钢结构的工程量。工程量是钢结构工程预算编制的基础,也是进行预算控制的关键着重点。如果工程量计算错误,会直接造成预算出错,降低预算的精确性。所以,务必深入解读施工图纸,对钢结构的工程量有一个准确的把握,确保预算准确。 
  (三)加强预算审核 
  钢结构工程预算编制后,对预算进行审查,控制钢结构工程预算。审核方法有全面法、局部法、类比法等,建议使用全面法,可以对钢结构预算进行全方位的审核,便于发现其中的问题。进行全面审核时,根据施工图和设计文件等,对预算方案中的每一项进行逐一排查,查漏补缺,核实相关的信息,保证预算准确可靠。 
  (四)提高预算编制和审核人员的专业化水平 
  为达到良好的预算控制效果,预算编制和审核人员作为预算控制工作的实施者,本身必须具备专业的知识和娴熟的技术,懂得预算控制方面的知识,只有这样才能充分可以借助自身的专业实施预算控制,减少不必要的成本投入,扩大工程利润空间。 
  二、钢结构成本控制的相关措施 
  (一)建立完善的成本管理体系 
  以钢结构工程项目经理为核心建立成本管理工作小组,明确各方的权、责、利,使岗位分工清晰、责任明确,使成本控制工作落实到位。同时,建立与之相适应的激励机制和奖惩制度,通过激励措施提高人员参与成本控制工作的积极性。 
  (二)严格控制材料成本 
  材料费一般占成本的70%以上,钢结构工程施工中使用大量的钢材,应当加强钢材料管理,利于控制成本支出。第一,严格钢材料领用,要求使用者凭领用单领用钢材料,限额使用;第二,禁止将钢材放在潮湿、阳光充足等环境下,以免加速钢材腐蚀、老化,降低钢材的性能,不能正常使用。第三,对可利用的废材、肥料等进行回收,实现二次利用,开源节流。 
  (三)采用有效的成本管理方法 
  运用科学的成本管理方法,可以有效的提高钢结构成本控制工作成效。针对钢结构工程施工的动态特点,应当建立全过程、全员参与的成本控制办法,对钢结构工程项目施工过程中的成本支出进行控制。第一,全过程成本控制。将成本控制理念渗透于项目可行性分析、设计、施工及竣工验收的每一个阶段,其中的任何一个阶段都不能忽略成本控制,形成动态的成本控制;第二,全员参与的成本控制。成本控制不是项目经理的个人责任,更不是财务部门的责任,与钢结构工程项目参与的每一个人都有关,所以应当利用有效的激烈手段鼓励所有员工参与成本控制,形成全员参与成本控制的工作局面,从根本上提高钢结构成本控制效果。 
  (四)健全成本管理制度 
  针对钢结构工程项目特点及效益目标,建立健全的成本管理制度体系,具体包括施工技术管理制度、施工材料使用与保管制度、施工操作制度、钢构件加工制作制度等,为各项工作提供标准化规范,使各项工作按照制度进行。 
  三、结论 
  综上所述,钢结构预算控制和成本控制要想达到良好的效果,必须有计划、有目的、有组织、有方法的进行,只有这样才能实现既定的钢结构工程项目目标,创造可观的经济效益。为此,应当建立完善的施工组织机构和明确的责任制,健全工程预算和成本控制的策略和措施,并认真的贯彻落实,使之发挥应有的作用,进而降低钢结构工程项目建设资金投入,控制工程成本。 
  参考文献: 
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  [2]李美君.钢结构企业材料成本控制[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2015(06). 
  [3]欧友立.钢结构企业工程项目物资成本管理与控制[J].财经界(学术版),2015(15). 
  [4]赵培丽.钢结构工程施工项目的成本管理与控制[J].信息化建设,2016(10). 
  [5]张晓丹,戚豹.钢结构住宅全寿命周期成本估算及评价研究[J].江苏建筑,2015(05). 
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