外装施工组织设计通用版的主要内容包括：
1. 施工准备：施工前应按照设计文件和施工规范要求，对现场进行勘测和测量，制定施工计划和施工预算，采购施工所需材料和设备，安排施工人员和组建施工队伍。
2. 施工流程：根据施工图纸和规范要求，制定施工流程和施工工序，确定施工范围、进度和质量控制标准，制定安全措施和应急预案。
3. 材料管理：采购到位后，对各批次材料进行验收入库，并严格按照设计文件和施工规范的要求进行材料的分类、编号和储存，保证材料的质量和使用寿命。
4. 设备管理：施工过程中需要用到各种设备和工具，根据施工计划和工程特点，选择合适的设备和工具，建立设备管理制度，确保设备的正常运行和使用寿命。
5. 施工人员管理：根据需要对施工人员进行招聘和培训，建立人员档案，进行考勤和奖惩，保证施工人员的素质和施工效率。
6. 质量控制：围绕施工质量目标和施工工序要求，建立质量控制体系，包括质量检查、质量记录和质量纠正等环节，及时发现和解决质量问题，确保施工质量符合设计要求和施工规范。
7. 安全管理：建立施工安全管理体系，从施工人员安全、设备安全、材料安全和施工现场安全等多个方面入手，制定安全标准和安全措施，确保施工过程安全可靠。
8. 管理监督：建立完善的监督检查机制，建立现场检查记录，按时间节点和工序科学安排监督检查和维护工作。