防水工程施工组织设计是在施工前制定的一份计划和方案，用于有效组织和管理防水工程的施工过程。以下是防水工程施工组织设计的一般内容：
1. 项目概述：包括项目的基本信息，如项目名称、位置、规模、工期等，以便全面了解防水工程的背景和目标。
2. 组织管理架构：确定施工团队及其职责分工。包括项目经理、监理工程师、施工队长等角色的设定和责任划分，以确保施工管理的有效性和责任明确。
3. 施工流程安排：制定防水工程的施工流程图，明确各个施工步骤和关键节点的安排。包括基础准备、防水层材料供应、施工区域准备、施工操作、质量检验等。
4. 施工资源配置：确定施工所需的人员、材料、设备等资源的需求和分配计划。包括施工人员的数量和技术要求、材料的采购和储备、设备的选择和调配等。
5. 安全管理措施：制定防水工程施工的安全管理措施，包括人员安全培训、现场安全警示标识、施工现场防护设施等。以确保施工过程中的安全性和风险控制。
6. 质量控制计划：确定防水工程的质量控制计划，包括施工过程中的检测、验收标准、质量记录等。以确保防水工程的质量达到设计要求和相关标准。
7. 进度计划和监控：制定施工进度计划并进行监控，确保防水工程按照合理的进度进行，并及时采取调整措施以应对可能的延迟或变更。
8. 协调与沟通：确定施工过程中各方之间的协调与沟通机制，包括与设计单位、监理单位、相关部门等的沟通与配合。以确保施工过程中的顺畅推进和问题的及时解决。
9. 施工交底和培训：对施工人员进行施工工艺和质量要求的交底和培训，确保他们理解和掌握施工要求，提高施工质量和效率。
以上是防水工程施工组织设计的一般内容，具体的设计内容还应根据具体工程的情况、施工方法和要求进行合理规划和调整。在施工实施过程中，需要严格按照施工组织设计的要求制定工作方案，并进行必要的监督和调控，以确保防水工程的顺利进行和质量达标。