1、日期（包括记录开个日期）、天气、气温、施工部位、施工内容，施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况；
2、人员（出勤人数，用工分配，理工记录）、材料（检查昨晚所要材料是否到场，并记录到场材料的数量）、机械（到场及运行情况的记录）；
3、施工是否正常，有无意外停工，有无质量问题存在，施工安全情况，现场环境文明情况，对以上问题的解决办法及处理方案；
4、每道工序完成后，联系监理到场及对工程报验情况，有无上级或监理指令及整改情况等。记录现场施工签证。
5、施工进展情况记录，完成量，与前一天的计划对应今天完成的情况，若没完成，则写出造成延误工期的情况。
6、列出第二天施工计划，在施工范围内所用的机械、材料提前安排。
7、记录领导交办的其他任务，要求完成的程度和完成时间，为领导检查工作提供依据。注：逐日记载不许中断，按以上内容完整的加以填写，对于加强生产管理，总结经验和日后的查询，将会受益无穷。