一、 技术员的基本要求是会看图。
1、 看图纸说明，了解工程概况以及施工依据、技术要求。
2、 看管线走向，就首先看系统图，了解主管以及支管之间的关系。清楚有几条主管有几条支管。主管与支管的连接。
3、 看平面图，寻找出主管以及各条支管，联系系统图。通过平面图来看工程量。
4、 通过看剖面图来与其他系统协调，务必在施工前明白什么先做，什么后做。
5、 最后看清楚大样图。通过大样图，了解局部应该如何施工，有哪些特殊要求。
二、 技术员要求会做资料。
1、 在施工前找出即将用到的表格，并统一一些概念。如工程名称、表格样式等等要在整个工程里面是一个模式贯穿始终。
2、 资料的收发必须要有留底记录，以便于寻找资料。
3、 拿到施工日志时，要看清楚里面需要记录的款项，明白要记哪些内容，并且记录要及时。
4、 当做的资料需要签字时，要及时跟进，以免因人事变动而导致竣工资料缺失。
三、 技术员要求跟踪现场。
1、 跟踪现场时要有计划，明白今天要做什么，有多少人施工，有多少机具，做哪几件事。
2、 跟踪现场时，施工技术要求要心里有底，知道有哪几道工序，各个工序里面有哪些要求，验收的标准是什么。
3、 跟踪现场时还要预计后面几天将要做哪些工作，施工材料以及机具是否到场，是否需要添加材料以及机具。
4、 跟踪现场时遇到施工疑难，首先自己看能不能解决，解决不了请示领导，还是解决不了时做好记录，与设计沟通。
四、 技术员要与监理沟通。
1、 当监理提出一些施工技术疑问时要及时答复，找出答案。
2、 当监理发联系单时，要根据实际情况以及规范来解答，并尽快回复。如果回复不了，请领导与监理沟通。
3、 有些时候需要与设计以及业主联系时，可以通过监理预约。
五、 技术员要与设计沟通。
1、 与设计的第一步沟通，便是图纸会审，这次会面很重要。在之前必须找出图纸上的设计遗漏，以及施工的疑难点，通过这次会审以使自己对施工的要求明白的更加透彻。
2、 每周例会前，必须找出施工疑难点，提供给设计，以便于设计能够在例会上及时的给出答案。
3、 设计给出疑难的答复需要给设计出一张洽谈单，让设计签字盖章确认，以便于有施工依据。
4、 出设计变更前，需要把洽谈单汇总，故洽谈单很重要，不能马虎，要及时跟进。
六、 与业主的沟通。