［摘要］建筑装饰装修工程施工质量的高低直接影响到了建筑的使用寿命以及业主的后期使用效果。所以在实际中要从保证建筑装饰装修工程施工质量的角度出发，做好进度的控制工作，完善相应的制度措施，做好各个工序的质量控制。基于此本文针对建筑装饰装修工程施工现场质量管理进行了简要阐述，并提出几点个人看法，仅供参考。
［关键词］建筑；装饰装修工程；现场；质量管理
前言
对于建筑装饰装修工程来说，做好施工现场的管理工作不仅影响到了施工的规范化与科学性，同时也影响到了建筑工程的施工质量，能够降低施工中安全事故发生的几率。所以说要做好建筑在黄石装修工程中施工现场的管理工作，在保证施工质量的基础上来满足施工的要求。
1建筑装饰装修工程施工现场的管理
1.1要坚持管理与协调的原则
原则能够确保管理工作的有效开展，所以在实际中要做好管理与协调的融合工作。第一，要坚持规范化的原则。在实际中不仅要保证操作的规范性，同时还要实现意志的统一。所以在实际中要做好不同的管理与分配工作，解决好个人主观性与随意性的问题，最大限度的提升团队的水平。第二，要坚持科学性的原则。通过保证管理的科学性与合理性，以此来实现管理的目标。所以在实际中要保证操作的规范性，科学的利用好资源。相关管理人员也要具备一定的管理水平与专业知识，这样才能更好的进行管理。第三，要坚持经济效益的原则。通过做好细致化的研究工作，以此来保证进度与成本的合理性，同时还要对施工的质量进行研究，避免出现铺张浪费等行为。所以说在进行现场施工管理的过程中，要在控制好成本的基础上来保证产出的效果。
1.2做好管理与协调的途径
途径已经成为了进行有效管理的方向，所以为了实现现场管理的目标，要做好与现场的协调工作，管理人员也要坚持从不同渠道入手，从而保证管理的合理性。第一，要突出施工人员的主体性，提升全员的管理意识。也就是说做好素质的优化工作，提高工作的合理性，促使其主动遵守规章制度，严格按照施工计划来进行施工。只有真正做好各个环节的施工工作，才能凸显出其主体作用，才能不受规章制度的限制，从而满足对施工人员的技术水平要求，提升其思想素质。第二，要从班组的形式出发，借助班组为单位，做好施工现场的协调工作，同时还要真正将管理的要求落实到实际中去。施工人员也要主动遵循管理的要求。可以说在这种方法的影响下，能够实现节约管理成本的目标，同时也可以保证管理的协调性，实现优化施工现场管理的目标[1]。
1.3做好管理与协调工作
措施已经成为了进行施工管理的重要要素，除了上述对人员的管理外，还要认识到对工作质量与材料器具等方面管理的重要性。第一，要做好使用材料的控制工作。也就是说对于所涉及到的施工材料来说，要做好报验工作，同时还要保证质量的达标性，避免出现滥竽充数等行为。第二，要做好相关器具的保管工作，严禁出现随意放置的现象。且对于相关器具来说，也要交由专业人员进行管理，做好存放工作，保证其使用寿命。第三，要做好施工环境的控制工作。当施工环境能够满足施工要求后，才能进行下一工序的施工。第四，要做好成本的控制工作。通过保证资金的有效性，以此来满足施工的要求。通过实践可以看出，对成本进行有效控制能够实现成本节约的目标，同时也可以保证施工工艺的有效性。第五，要做好专项检查工作，实现责任制的有效落实。只有及时对施工工艺进行检查，才能发现其中存在的问题。不论是进行自检还是互检，都能够在一定程度上提升施工人员的责任心，从而保证施工的顺利开展。
2做好建筑装饰装修工程施工现场质量管理工作的措施
2.1做好材料与设备的管理
对装饰装修工程的施工材料来说，其质量与设备状态等直接关系到了工程的施工质量。所以在施工中要及时施工材料问题与设备管理问题进行研究，清楚认识到这一工作的重要性，保证各项施工的顺利开展。第一，要确保施工现场材料供应的及时性，提高施工的质量。通过选择优质化与口碑高的施工材料，能够满足施工建设的要求。另外为了保证施工的顺利进行，要在施工开展前准备好相应的建筑材料，以此来保证建筑施工的顺利进行。在使用材料的过程中，还要及时淘汰质量不合格的材料，尤其是要严禁将质量不合格的材料混合在一起，避免出现误用等现象，从而对建筑质量产生出直接的影响。第二，在施工材料进入到施工现场以前，还要做好材料的分类与验收工作，以此来保证施工的顺利进行，确保施工材料的质量能够的到保障。为了便于施工人员使用，还要组织管理人员进行技术交底，做好规范化管理工作，确保设备使用的合理性，避免出现随意使用施工设备的现象，从而对施工现场产生出安全隐患[2]。
2.2提升施工人员的综合素质
在进行装饰装修施工现场管理中，施工人员的素质水平直接关系到了施工的质量。所以要做好施工人员的培养工作，提升其技术水平。同时还要求施工单位要及时组织专家进入到施工现场中，通过开展座谈会等来帮助施工人员掌握好先进的技术水平。只有丰富好施工人员的知识储备，才能够激发出施工人员的工作积极性，才能更好的参与到工程建设施工中去，从而在保证工程质量的基础上来提高施工的效果[3]。
2.3完善现场管理制度
对于施工现场管理来说，涉及到了许多的专业内容。所以要从保证施工建设安全与使用质量出发，完善现场管理制度，在有效监督与限制的基础上来提高施工的效果。当发现施工中存在问题时，要及时进行整改，从而保证施工的质量。
3结语
综上所述可以看出，在进行建筑装饰装修工程施工中，要从保证施工质量的角度出发，做好施工现场管理工作。同时还要做好管理与协调工作，及时对施工质量进行控制，在保证安全施工的基础上来促进我国建筑行业的发展。
参考文献
[1]郦敏.建筑装饰装修工程现场的质量管理[J].住宅与房地产，2017，（32）：67-67.
[2]谢绚丽.浅谈建筑装饰装修工程施工现场的质量管理[J].房地产导刊，2017，（06）：67-67.
[3]张家权.浅谈建筑装饰装修工程的质量控制与安全控制[J].石河子科技，2006，（03）：21-22