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高层住宅施工管理探析

 摘要BIM技术是基于各项建筑工程信息作为基础来建立三维建筑模型,施工企业通过BIM的应用,就能够提升施工管理水平,确保施工质量,从而获取可观的经济效益,本文基于BIM的高层住宅施工管理技术进行分析,希望可以明确BIM技术应用的成效。

关键词高层住宅;施工;BIM

一、BIM技术的内涵与价值

(一)基本内涵。建筑信息模型技术是基于建筑设计作为核心,在过程之中细化模型框架,确保房屋建筑满足高仿真性的作用。另外,BIM还能够满足模型的立体化要求。通过二维朝着三维的转化,就可以实现模拟设计趋于协调化的实施。所以,基于软件作为其操作核心,就可以满足模拟信息的整合以及优化处理。

(二)核心价值。通过BIM技术的使用,能够满足多元化空间的视图转化,并且在实际的过程之中也可以将三维动画成像的核心特点表现出来,这样就可以实现建筑设计质量的有效规划与提高,进而减少成本方面的预算。同时,BIM技术的使用,还可以实现在数据库内容之中实现关联性的5D信息调度系统的拓展,这样也可以将核心的运算量和运算时间减小,提升建筑的精度。此外,BIM技术的使用,也可以运用对应的资源计算和资源决策方法,最终让设计过程中的建材使用精度明确,提升建筑的运营效率。

二、基于BIM的高层住宅施工管理技术分析

为了更好的研究基于BIM的高层住宅施工管理技术,本次以某装配式高层住宅施工管理为例,其装配式结构是从1到18层,通过装配式的施工来进行建造。在具体的BIM技术应用中,主要是考虑其规划设计阶段、质量控制阶段以及进度控制阶段这三个核心方面。

(一)规划设计阶段。第一,3D模型的建立。Revit是BIM的核心建模软件,通过它可以为该装配式房屋建立3DBIM模型,涵盖建筑模型以及结构模型、MEP模型,同时整合各专业设计模型,形成完整的3DBIM模型,奠定应用BIM技术的基础。和传统建筑设计方式比较,尽管建立3D模型需耗费大量精力与时间,因为要在模型里面附着设备与构件的名称、编码、尺寸以及供应商等属性信息,然而在后期应用环节能够显著减少信息断层。完成装配式房屋建筑设计方案之后,传统设计需重新完成施工图纸的绘制,应用BIM技术完成3D模型的建立以后则能直接把施工图纸导出来。第二,协同工作及碰撞检查。设计装配式房屋涉及多个专业之间的协同作业,针对该装配式房屋项目,传统二维设计中各个专业的设计保持独立、互不影响,在设计中单一专业不易出错,但这很容易造成各专业设计不协调、设计和施工不协调。只要发生不协调的问题,不仅需要用大量时间修改,还会延长工期,增加成本。除此以外,如果业主对现阶段的设计方案不满意抑或是改变需求,也会引发设计变更问题。在装配式房屋的设计环节应用BIM技术则能实现各专业协调设计,建立3DBIM模型,参与各方可以更直观地了解装配式房屋设计方案。

(二)质量控制阶段。1.管线碰撞检测。针对管线进行碰撞检测,本章节以车库进行分析,并且将相关的图纸、碰撞报告等存于BIM平台云端,以便设计方能够在管线设计变更出来之后,可以通过任务集的方式通知相关的施工人员,这样就可以做好对应施工,确保管线的安装质量以及安装效率。2.质量任务流程管理。利用BIM技术,除开对于文档与表格等质量资料进行整理之外,还包含有施工质量准备资料、现场动态测量记录、试验数据以及变更信息等数据,这样就可以满足资料的快速查询与调用,在进入到模型浏览模块之后,做好对应的构件选择,最终查询与构件相关的信息和记录。质量管理文件中的所有数据资料需要进行有序的存放以及分组分类别的管理。与任务集功能相互结合,将有关于质量控制的详细事件记录、结果统计、检测数据等都直接导入为Excel表格,这样就可以让施工质量的控制更加准确、系统与详细。

(三)进度控制。1.BIM5D进度控制。以往对于工程的进度计划优化都是采用传统的方式,每一个阶段的计划都需要逐步的优化,导致其效率难免存在缺陷,并且这一部分优化都属于二维优化,存在进度上的漏洞,并且对于进度计划不够全面,导致优化工作一直处于被动的状态,甚至还会影响工程的顺利实施,出现成本的浪费。所以,在施工中,就可以选择利用广联达软件来建立土建算量模型以及钢筋算量模型,并且将其呈现在BIM5D软件之中,按照编制的进度计划来模拟施工过程。通过BIM软件施工模拟功能的使用,反复的查验其进度管理,这样就可以提前发现问题,及时的解决问题。将施工进度计划优化到最佳状态,在一定程度上降低进度控制不合理带来的成本浪费和工期延误等问题。在现场,也可以利用BIM5D和协筑云平台,将对应的进度信息能够从电脑模型上直接传递给每一个相关人员,无论是对于项目部进度计划的调整,还是针对施工现场进度信息的及时反馈,都可以利用其来进行调整和沟通,并且在不同项目部之间的进度协调,也是完全可行的。2.施工进度的可视化搭接。在每一个阶段,施工项目部门都需要做好计划的及时更新,可以利用任务集的方式,通知对应的施工人员,并且将三维施工动画更新到BIM平台之中,以便施工管理人员可以形象、准确地发现进度问题,并且做好及时的调整,这样就可以改善进度管理滞后的问题,避免工期的浪费,最终提升各个工序的效率。

三、结语

总而言之,本文的研究在高层住宅的施工管理中融入了BIM技术,通过各种施工阶段的有效控制,就能够满足工程成本的降低,实现施工方案的优化,提升工作效率,最终为高层住宅的施工管理奠定良好的基础条件。

参考文献:

[1]李勇.研究工民建工程高层住宅施工的管理[J].建材与装饰,2017(39):155-156. 

[2]汪镭.高层住宅房屋建筑施工技术管理的分析研究[J].中国建设信息化,2017(12):70-71. 

[3]李可成.针对高层住宅建筑施工管理问题探析[J].居业,2017(01):166+168.

 

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