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建筑工程质量监督控制管理及建议

 【摘要】随着社会经济的快速发展和科学技术的巨大进步,我国现代化城市建设的进程正在不断的加快,建筑行业也正处于一个快速、稳定的发展状态之中。而随着建筑行业的快速发展,在建筑工程施工过程中的一些质量问题也开始逐渐的涌现出来,人们生活水平的提高使得人们对建筑工程的施工质量有着更高的要求,因此在现阶段的发展中建筑工程的质量监督管理工作受到了社会各界的广泛重视。要想建筑工程的质量有着可靠的保证,必须要建立一个完善的质量监督管理体系。本文主要对建筑工程质量监督控制管理体系的建设提出一些具有建设性的建议。

【关键词】建筑工程;质量监督管理体系;建议

1引言

近年来,我国的社会经济发展非常迅猛,在建筑行业快速发展的过程中也涌现出了非常多得现代化施工技术,同时也在对许多传统的施工技术进行进一步的优化革新,建筑工程的质量标准也在向着更加标准化和规范化的方向发展。因为建筑工程质量监督管理工作,是整个建筑工程中最重要的施工环节,直接关系到整个工程项目的质量安全。建筑工程施工单位在开展施工工作时,不仅需要按照相关的施工建设标准来保证施工的质量和安全,同时也需要加强对质量监督管理系统的建设,彻底落实建筑工程施工监督管理制度。

2构建完善的建筑工程质量监督控制管理体系的意义

在现阶段的发展中,我国所使用的建筑承建方式为终身责任制,其意思就是建筑施工方需要保证建筑的施工质量并要承担相关的法律责任。所以说,为了保证建筑工程的施工质量,建筑承建方在工程项目建设活动开展的过程中,应该针对具体的工程项目建立一套完善的建筑工程质量监督管理体系,要能够从施工整体来对工程项目的施工质量进行把控。除此之外,质量监督控制管理体系的制定还需要对现代化的信息技术进行合理的运用,用信息技术的方式来加强对整个建筑工程施工质量的把控。通常情况下,建筑工程质量的监督管理工作内容包括以下方面:施工前的准备工作监督管理、材料的质量监督管理、施工流程的监督管理、施工进度把控。一个完善的质量监督管理体系能够使建筑施工的安全得到保障,能够在达到质量要求标准的同时,使得施工方的经济效益以及使用方的使用安全以及建筑的实际性能得到可靠的保障。

3现阶段建筑工程质量监督管理中存在的问题

由于我国建筑工程质量监督管理体系建设的起步时间相对来说比较的晚,现阶段所使用的质量监督管理体系也非常的不完善,缺乏更加完善的法律法规来对建筑施工工作进行约束,以此来使施工质量得到保证。除了法律法规存在不够完善的问题之外,在建筑合同的管理以及责任分工上还存在着非常多的漏洞。因此,在现阶段建筑工程质量监督管理工作开展中,一旦出现质量安全问题,一些施工单位就会以这些漏洞为借口来推卸责任。一些发达国家已经开始将信息化技术运用到建筑工程的质量监督管理控制工作之中,在一定程度上提高了质量监督管理工作的效率和质量,但是我国在信息化系统建设方面才刚刚起步,与发达国家之间还存在着非常大的距离,相关的技术还不够成熟,在数据文件的保存方面还有着非常多的问题,这些都会直接影响到建筑工程的施工质量。

4加强建筑工程质量监督管理控制体系建设的几点建议

4.1建立完善的建筑工程施工管理体系

一个完善的建筑工程施工管理体系是由很多个小的体系所构成的,下面就来对这些体系进行详细的分析:①思想保证体系。思想保证体系的建设主要是从对建筑工程施工人员的安全意识培养工作开始的,建筑工程施工工作的开展不能一味的追去施工进度,而是要能够在保证施工质量的前提下来确保施工进度,并且在工程施工作业开展的过程中,要定期开展相关的安全施工动员大会,要使得施工人员能够正在思想上树立安全施工意识;②组织保证体系。在建筑企业内部设立专门的质量检测部门,以此来确保在项目施工过程中对现场施工进行明确的分工,同时也要能够保证施工过程中各个部门之间的工作人员能够相互协作,以此来促进质量检测工作的顺利开展;③经济保证体系则是从建筑承建单位的角度来进行考虑,建筑承建单位要能够制定相应的承包责任制以及施工进度考核制度,从经济的角度来确保工程质量。

4.2加强对工程进度的管理

在建筑工程管理工作开展的过程中,为了加强对建筑工程的施工质量监督管理,需要加强对建筑工程进度的管理,因为施工进度对整体工程质量的可靠性会带来巨大的影响,除此之外只要保证了施工进度,才能够使工程在规定的期限内完工。在开展具体的施工进度管理工作时,在对施工中的程序与内容进行编制和计划的过程中,一定要保证设计方案的合理性。在对施工进度进行管理的过程中,进度管理要与施工计划管理工作保持一致。如果在施工过程中发现施工进度与施工计划存在不一致的情况,则需要对施工进度进行适当的调整,并采取有效的措施来进行调控。

4.3加强对建筑工程成本的管理

加强对建筑工程的成本控制和管理能够在最大程度上有效的降低工程开支,并且提高建筑工程管理工作的效果。建筑工程的成本管理工作主要包括对原材料的管理、对施工现场机械设备的管理以及对施工现场的人工费管理。在对施工原材料的价格进行控制和管理的过程中,能够有效的降低工程成本,同时还需要对建筑工程施工现场的施工人员进行合理的配置和管理,从而使得劳动力能够得到合理的分配,提高对人力资源的合理规划和利用。除此之外,还需要加强对施工设备的维护保养,以此来延长机械设备的使用寿命。在施工建设过程中采取这些措施,不仅可以起到有效节约资源的效果,还能够在一定程度上提高工程的质量和进度,促进我国建筑工程的健康发展。

4.4加强安全管理

安全管理是现阶段建筑工程管理工作的主要内容之一,也是加强质量监督管理控制工作的重要内容之一,对现阶段建筑企业的发展有着非常重要的现实意义。在加强安全管理工作的过程中,首先需要做的就是切实树立安全管理意识,在实际施工的过程中向施工人员灌输安全第一,预防为主的施工理念。其次,建筑企业应该在施工现场加强对安全管理工作的宣传力度,提高所有工作人员的安全意识,并且严格按照规范要求来进行施工。最后,建筑企业要加大在安全管理工作上的资金投入,要保证施工现场的安全设施都能够安排到位。

4.5提高工程人员的专业技术水平

在建筑工程质量把控工作开展中,施工人员的专业素质、业务知识、专业技能等都会对施工质量产生非常大的影响,因此加强对建筑工程施工质量的管理还需要提高工程技术人员的综合素质水平,以此来减少在实际施工过程中发生安全质量问题的次数。加强对员工技术水平的管理,是一个整个的管理工作,不仅需要对基层施工人员的施工技术进行培养和提高,还需要对管理层的技术能力和经验进行培养,确保整个施工队伍的技术水平与责任意识能够得到双重的管理。

5结束语

随着我国体制改革进程的不断推进,建筑行业传统的质量监督控制管理体系已经无法满足现代化建设发展的需求,因此我们需要针对现阶段的具体情况,制定更加科学合理的质量安全监督管理控制体系,将传统的制度与现阶段的信息化技术相结合,促进建筑行业的全面发展。

参考文献

[1]张建新,郭丹丹.对建筑工程施工技术质量控制的几点建议[J].中国管理信息化,2016,19(16):2.

[2]刘晨.论建筑工程质量监督控制管理体系[J].江西建材,2018(3):256.

[3]鞠录平.试论建筑工程质量监督管理体系构建[J].赤峰学院学报(自然版),2016,32(6):129-130.

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