摘 要：机械设备的维修以及相关管理工作的开展，需要在建筑工程中逐步完善，有益于强化工程的建设水平和质量，保障各项工序的高质量开展。本文针对建筑机械设备维修与管理做出了进一步探究，详细分析了建筑机械设备维修以及管理方法、目前管理中存在的问题以及问题的解决措施，可强化建筑机械设备的维修工作以及管理工作。
关键词：建筑机械设备;维修;管理
1 前言
建筑机械设备与其他设备一样，在对其长期进行应用之后，会因为一些影响因素产生各种故障，这便需要针对建筑机械设备定期维修，以便将设备隐患及时排查，确保其健康有序的运行。因此，针对建筑机械设备的日常应用，要注重维修以及管理，避免由于机械事故发生故障造成经济损失或者威胁工作人员的安全等。
2 当前，建筑机械设备维修以及管理方法的应用
2.1 应用周期性维修管理方法
周期性维修管理方法，具体来说便是根据预先制定的周期时间，定期检修机械设备，并开展维护作业。以此，对可能会产生的故障进行预防，从理论角度进行分析，该项方式产生的效果会非常理想。但在具体使用时，会因为维修人员的执行或者维修条款限定等，使得维修管理过程中出现一些问题。例如：在具体维修管理作业开展时，使用的维修养护模式非常机械，未针对具体产生的某种情况对其实施调整，使得各项维修工作有所疏忽，所以有些建筑企业将该项维修管理的方式进行了淘汰[1]。
2.2 事后维修管理方式
对于事后维修管理方式的有效应用，具体来说便是在机械设备有故障发生之后，对其开展相应的修理工作。该项方式，看上去能够提升维修管理的效率，展示出了非常强的针对性，并且在维修费用方面有所节省。但从实际应用方面进行分析，如果设备在应用过程中有故障产生，会对工程施工进度产生影响，并且有一定的安全隐患。加之故障发生之后会引发更多的问题，甚至导致简单的故障变得更加复杂，所以在维修管理过程中，企业需要花费的资金会更多[2]。
2.3 状态维修管理方式
状态维修管理形式，具体来说便是结合设备的具体运行时展现出来的状态，对其采取有针对性的维修和管理。与之前两种方法相比较，该项方式展现出来的科学性会更强，但对维修管理提出的要求也更高，需要机械维修人员在日常工作开展时，检查好设备的具体运行数据和状态，详细记录，以便从各项数据当中查看到设备是否存在异常问题，进而在还没有故障发生时，便解决问题，以此减少故障为工程建设带来的损失，也规避了一些安全事故的发生[3]。
3 当前建筑机械设备维修以及管理中存在的主要问题
3.1 维修以及管理制度体系有待完善
在建筑工程当中，对于建筑机械的有效应用，需要专业人员对其进行操作和管理，如果在操作时出现了违规操作或者盲目操作，很有可能使设备发生故障不能正常运转。因此，针对机械设备的维修以及管理过程，需要对相应的管理制度进行构建。但结合当前的建筑企业来看，针对设备维修及管理制度的编制有些疏忽，即使有些施工方设置了相关的制度，也存留于形式当中，并没有真正落实在具体的维修以及管理内容中，未将管理制度的作用和价值最大程度的发挥。此外，设备管理人员以及维修技术人员、操作人员之间的分工非常模糊，以至于日常维修保养工作存在疏忽，并不到位。在出现故障之后，将责任推卸给他人，加之管理部门针对相关的维修工作不重视，没有对维修相关制度进行编制，也使得维修与管理工作的开展非常不及时，对设备的应用产生了很大的影响[4]。
3.2 设备维修资金投入需要加强
设备维修工作有所阻碍的主要因素还包括资金投入不足，工程施工方对经济效益的追求，会将一些事项进行简化处理或者忽视，这其中便包括了对设备进行的维修以及更新。有些机械设备在出现老化之后，只是反复进行修补，没有更换其中的零配件，或者当设备使用年限到达之后，未对整体设备进行更换，以至于在机械设备维修方面，投入的资金非常不足，这也是设备出现故障的关键性原因[5]。
3.3 缺乏专业技术人员
在工程建设当中，机械设备承担的责任非常重要，有很大一部分工作都需要利用机械设备开展，有益于工作的精细化以及规范化。目前，建筑工程当中引入智能化以及现代化的设备越来越多，所以需要对全新的技术人才进行应用。但应用全新的技术人才，在待遇方面会高于以往使用的技术人才，因此施工方为了节约成本，对于机械设备的维修及管理人员挑选会比较随意，导致了相关的维修以及管理工作比较盲目，甚至由于管理不当，出现了比较严重的安全事故。所以，缺乏专业人才进行管理和维修，也是导致设备出现故障的关键性因素。
4 强化机械设备、维修以及管理的关键措施
4.1 構建完善的管理制度
对于机械设备进行维修以及管理，强化的关键点便是要将相应的管理制度进行构建，使其逐步完善。所以在工程开始之前，需要拟定机械设备的维修以及管理制度，要求各位工作人员在应用机械设备时，严格按照相关的制度操作，并通过岗位责任制，强化管理内容的实施。设备管理人员以及技术人员之间的分工要明确，确保设备在应用时正常运转。同时，针对维修管理工作，还需要先编制具体的管理规定，以便维修人员在工作时，能够明确自己的任务以及目标，这样各项工作的开展会更加细致和完善，有益于维修工作效率的提升。
4.2 强化维修资金的投入
资金对于设备的维修以及更新来说非常关键，在工程建设时，只有加强对资金的投入，才能对当前机械维修存在的滞后问题进行解决。所以施工方要明确机械设备对于工程整体产生的价值和作用，进而合理将资金的投入增加，以便使用充足的资金保障设备的维修有序开展，不会在工程建设时，因为设备出现故障，导致停工等问题[6]。
4.3 聘请专业人才，强化技术培训
对于专业维修以及管理人才的聘用，一定要严格把关，对不同的岗位，设置不同的技术要求。对于设备管理人员来说，相应的设备基础知识必不可少，同时协调工程能力要非常强;维修技术人员，除具备相应的专业技术能力以外，还要非常负责，有责任心，能够在日常工作当中，做好各项维修工作;操作人员需要具备各项操作技能，熟悉设备的性能以及特征等，对于简单的事故，要有相应的解决能力。此外，施工方要针对各技术人员开展培训工作，以便使其对当前最先进的机械设备管理思想有所了解，掌握先进的技术等，从而在自己的工作岗位当中，将工作能力提升，确保机械设备的维修以及管理高效性，使得设备在建筑工程开展过程中，发挥出最大的价值与作用。
5 结束语
总之，机械设备是建筑工程开展的重要基础，只有通过先进设备的应用，才能强化工程的建设质量，使工程的相关建设更加规范和细致。因此，机械设备的维修以及管理工作，必不可少，需要将其纳入到重点管理内容中，通过合理、科学的管理制度，保障维修工作定期有序的开展，有益于机械设备的高效运行。
参考文献：
[1] 刘养峰，杨虎军.建筑机械设备维修与管理的探讨[J].中国设备工程，2020
[2] 徐哲.建筑机械设备的维护与安全管理探讨实践思考[J].城市建设理论研究（电子版），2018（2）：108.
[3] 梁宏孟.建筑机械设备的维修与管理探讨[J].建材与装饰，2016（17）：243～244.
[4] 辛骁勇.建筑机械设备维修与管理策略分析[J].科技展望，2016（5）：49.
[5] 高建聪.对提高建筑机械维修效果途径的分析[J].科技创新与应用，2015（33）：256.
[6] 贾志方.建筑机械设备维修与管理的探讨[J].科技展望，2014（8）：106.