首页

  1. 首页
  2. 建筑论文
  3. 内容

建筑施工现场人员便携读本材料员必读

建筑施工现场人员便携读本:材料员必读

第一章 概论

材料员是建筑施工现场必不可少的角色之一,其主要职责是负责施工现场的材料管理。材料员需要了解材料的基本知识、分类、性能、用途等方面,同时掌握材料的管理技能。

第二章 材料消耗定额管理

材料消耗定额是指在规定的条件下,单位时间内完成合格产品所需的标准材料数量。制定材料消耗定额是为了控制材料消耗,提高材料的利用率,减少浪费,降低生产成本。

第三章 材料储备定额管理

材料储备定额是指在正常情况下,为保证生产顺利进行而必须储备的标准材料数量。制定材料储备定额可以避免材料短缺,保证生产的连续性。

第四章 材料计划管理

材料计划管理是指对材料的采购、使用、储备等进行计划安排,以确保材料的合理使用和供需平衡。制定材料计划可以避免材料的浪费和损失,降低生产成本。

第五章 材料采购管理

材料采购管理是指根据生产需要和材料计划,选择合适的供应商,进行采购并实施质量管理的全过程。在采购过程中,要注意价格合理、质量合格、交货及时等方面的要求。

第六章 材料供应管理

材料供应管理是指对采购的材料进行验收、入库、保管、发放等全过程的管理。在这个过程中,要注意保证材料的质量合格、数量准确、发放及时等方面的问题。

第七章 材料仓储管理

材料仓储管理是指对材料入库、保管、出库等全过程的管理。在这个过程中,要注意保证材料的完好无损、安全防火等方面的问题。

第八章 现场材料管理

现场材料管理是指在施工现场对材料进行的管理。在这个过程中,要注意材料的存放、使用、回收等各方面的管理。

相关文章

回到顶部
请复制以下网址分享
建筑施工现场人员便携读本材料员必读
https://m.gc5.com/jzgc/jcll/10435964.html