厂房办公楼施工组织设计内容可能包括以下方面：
- 工程概况：包括工程名称、建设单位、建设地点、结构形式、建筑规模、设计使用年限、开工日期、质量目标、竣工日期等基本信息。
- 施工方案：包括施工准备、基础工程、主体结构、装饰工程等各分部分项工程的施工方案。
- 施工进度计划：包括各分部分项工程的施工进度安排、关键线路的确定、总工期的控制等。
- 人员组织管理：包括组织机构、岗位设置、职责分工、施工队伍的选择与培训、质量控制等。
- 施工资源准备：包括劳动力、材料、机械设备、资金等资源的准备与安排。
- 施工过程管理：包括施工过程控制、质量检验与评定、安全生产与文明施工、环境保护等管理内容。
- 施工成本控制：包括施工预算、合同管理、成本控制措施等。
- 合同与信息管理：包括施工合同签订、履行与变更管理，信息沟通与协调等。
- 风险管理：包括分析可能出现的风险，制定防范措施，确定应急预案等。
- 验收与交付：包括竣工验收、工程移交、工程质量保修等。