体育场施工组织设计是在体育场建设过程中必不可少的一个重要环节，需要充分考虑各个方面的因素，制定合理的施工方案，保障工程建设质量、工期和安全的目标。其主要内容包括：
-
施工方案设计：深入了解建设工程的具体情况，对不同分部工程的施工进行详细设计，并充分考虑工程建设的特点，设计出可行的施工方案。
-
施工进度计划：该计划需要根据工程建设实际情况和要求，确定各项工程施工任务的时间限制和要求，并制定相应的进度计划，以保证施工按期完成。
-
施工组织方案：该方案需要对施工中的各种资源进行规划和配置，包括设备调配、材料提供等方面，以保证施工安全、质量和进度等方面要求。
-
管理和控制方案：施工管理和控制方案需要考虑如何协调各方面资源，统一管理和控制施工现场的进度、质量和安全等方面。
-
现场设施配置：为了适应复杂的体育场环境，该方案需要安排现场土方、吊装、脚手架、防护、照明等设施，并严格管控该设备的使用。
-
采购和管理方案：该方案要求对施工所需的材料进行管理和配合，并建立有效的库存管理与调配机制，以确保所需材料的及时提供。
总之，体育场施工组织设计需要齐心协力，协调各方资源，以满足高质量、高安全和高效率的施工需求，该方案需要明确计划、周密安排和严格施行。这样才能在体育场建设的的各个方面取得良好的效果，并发挥出整体效应。