工程进度计划与措施及施工网络图是施工过程中的重要管理工具，其内容主要包括：
工程进度计划：按照总工期要求，制定出详尽的施工进度计划，包括建设工期、各工程节点、工作内容、工期天数等。
进度查看和跟踪：按照进度计划，设置相应的工作节点，及时查看和跟踪工程进度，确定计划与实际进度的差距；并根据情况，及时调整施工进度计划。
进度控制措施：采取各种措施加强对工程进度的控制，确保施工进度的顺利进行，例如：加强现场管理，提高工作效率，优化资源配置等。
风险提示措施：针对工程进度计划中存在的风险内容，及时进行风险提示，制定相应的措施并加以解决，以确保工程顺利进行。
施工网络图：根据工程进度计划，编制相应的施工网络图，以图形的形式直观表达施工进度计划和施工工序，为施工安排和进度控制提供指导。
进度报告：根据工程进度计划和工程网络图情况，定期编制进度报告进行汇报，及时解释工作计划、进度、预算变化及其效果等方面的情况，纠正偏差和不足。
验收：对工程进度计划和施工进度控制措施进行验收，检查进度计划执行情况，以及纠正偏差和不足。同时修正进度计划，保障工程质量和安全。