体育馆改造施工组织设计是为了有效管理和协调改造工程的各个工作环节，确保施工进度和质量的一项重要工作。以下是体育馆改造施工组织设计的一般步骤和要点：
1. 项目分析和调查：了解体育馆改造项目的背景、目标、范围和需求。进行现场勘察，了解已有结构、设备和系统的情况，分析原有设计和施工方案的可行性和需要修改的部分。
2. 施工团队组建：根据改造项目的规模和要求，组建专业的施工团队。包括项目经理、工程师、监理、施工人员等，并明确各个角色的职责和权限。
3. 工作计划制定：根据项目需求、施工进度和资源情况，制定详细的施工计划。确保施工流程的合理安排和各个工作任务之间的协调。
4. 施工准备：确定施工区域，并进行相应的场地准备工作，如拆除、清理、移除原有设备等。准备施工所需的材料、设备和工具，并确保其供应和储存。
5. 安全措施规划：制定安全管理计划，包括施工现场的安全规范和操作程序，以及应急预案和安全培训。确保施工过程中人员的安全和设备的安全运行。
6. 施工工艺和方法：根据改造项目的需求和现场条件，确定合适的施工工艺和方法。包括拆除、加固、改造、安装等工序的具体步骤和技术要求。
7. 施工质量控制：制定严格的施工质量控制计划，包括材料选用、工艺要求、施工标准和检测方法等。确保改造工程符合相关标准和规范，并进行必要的质量检测和验收。
8. 进度管理和协调：设立进度管理和协调机制，跟踪施工进度，及时解决施工中的问题和难题，协调各个相关单位和供应商的工作。
9. 环境保护措施：制定环境保护计划，包括噪音、污水、废弃物等的处理和管理。确保施工过程对周边环境和居民的影响最小化。
10. 施工记录和报告：及时进行施工记录和报告，记录施工进展、质量问题、安全事故等重要信息。便于后续的监理和评估。
以上是体育馆改造施工组织设计的一般步骤和要点。具体的设计方案需要根据实际项目的要求和特点进行调整和细化。建议寻求专业的建筑施工组织设计师或工程师的帮助，以确保施工组织设计的合理性和可行性。