体育馆装修施工组织设计是确保施工过程顺利进行、质量可控的重要环节。以下是一个体育馆装修施工组织设计可能包含的要点：
1. 施工组织架构：确定施工组织的职责和组织架构，包括项目经理、工程师、监理人员和施工队伍等。明确各个岗位的职责和协作关系。
2. 施工计划与进度安排：制定详细的施工计划和施工进度安排，分解工序、确定施工阶段和时间节点。通过关键路径法进行进度管理，确保施工工期控制。
3. 施工方法与工艺方案：根据装修工程的具体要求，制定适合的施工方法和工艺方案。考虑到装修材料、工艺流程和安装顺序等因素，确保施工质量和安全。
4. 施工人员管理：确定施工人员数量和配置，按照工作进度招募、组织和培训施工队伍。制定相关人员管理制度，确保施工团队的稳定性和专业性。
5. 施工设备与材料管理：对所需的施工设备、工具和材料进行清单编制，并协调供应商和供货计划。保证施工设备和材料的及时供应和合理使用。
6. 安全保障措施：制定施工安全管理制度和操作规程，确保施工期间的安全。进行现场安全教育和培训，落实各项安全措施，定期检查和评估施工安全状况。
7. 质量控制与验收标准：制定施工质量控制标准和程序，严格按照设计要求和规范进行施工。进行施工质量检查和验收，确保装修工程的质量符合要求。
8. 施工现场管理：合理规划施工现场的布置和整理，建立施工现场管理制度。协调各个工序的施工顺序、材料使用和施工质量，及时解决问题和难题。
9. 环境保护与整改措施：采取环境保护措施，防止施工对周围环境的污染和损害。对施工过程中出现的不合规问题进行整改和处理，确保施工质量和环保要求。
10. 成本与合同管理：跟踪施工工程合同的履行情况，控制施工成本。进行合同管理、变更管理和索赔管理，确保施工按预算进行，并落实相关法律法规要求。
以上是一个体育馆装修施工组织设计可能涵盖的要点。具体的施工组织设计应根据项目的实际情况和需求进行调整和补充。建议由专业的施工管理人员进行施工组织设计，并与相关部门和利益相关方进行沟通和确认。