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家庭室内装饰工程预算定额是家庭装修的重要组成部分，它直接关系到家中的经济随能力及经济合理分配问题。一般来讲，工程预算定额是工程后期的结算定额标准与依据，其间的差额只在3%-5%之间。所以，工程预算在室内装修中占有重要的地位。 2013-10-01
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试述建筑工程安全监督存在的问题及对策 摘 要： 针对建筑工程安全生产现状，分析当前建筑工程安全监督管理过程中存在的主要问题，提出促进建筑业安 全生产发展的建议与对策。 2013-10-01
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高层建筑的楼层多，高度大，要求施工具有高度的连续性，施工技术和组织管理复杂，除具有一般多层建筑施工的一些特点外 2013-10-01
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在众多的鉴定机构中，没有专门的家装行业鉴定单位，在定作人与承揽人因装修的价格及质量问题出现纠纷，双方不能达成一致时，法院对一些问题无法处理，或者即使法院找到了鉴定部门，由于该部门不具有家装业的鉴定认证资格，当事人对鉴定结论不予认可，给法院处理案件增加了难度。 2013-10-01
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装修大家都知道一些大体的做法，但是一些小技巧不知道的话还是有所遗憾的，下面就来为大家分享一下装修的一些小技巧吧。 2013-10-01
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家庭室内装饰工程预算定额是家庭装修的重要组成部分，它直接关系到家中的经济随能力及经济合理分配问题。一般来讲，工程预算定额是工程后期的结算定额标准与依据，其间的差额只在3%-5%之间。所以，工程预算在室内装修中占有重要的地位。 2013-10-01
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在混凝土施工中，大部分采用的模板是竹胶板。其中关于梁模的施工问题，在设计中，设计单位很少有模板设计图，也没有对模板的施工做出有关规定说明。实践证明，梁的特点是跨度大，宽度小，下面是用支柱支撑的。 2013-10-01
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阳台不可正对厨房或大门。这叫穿心，会使家中的团聚功能减弱，丈夫以外遇，老婆会红杏出墙，小孩不爱回家，若是阳台正对大门或厨房，可将窗帘长时间拉上以作为阻挡，出入大门的位置不要正对阳台，这形成了所谓的穿心，家中会不易聚财，易有破财事； 2013-10-01
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等待工作时的自我规划，找工作过程的煎熬，工作过程中的锻炼，人生的过程就像一场旅行一样，对于安身立命终于有了直观的感觉。一切都没有想象的那么简单。 2013-10-01
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如果你能肯定那是家族流传下来的话，那就放心大胆的保存吧，那也许还能带给你类似护身符的作用。但大家也许都知道吧，古代方术占卜中龟壳和铜钱是最有效的灵媒工具了吧.尤其是明代道教盛行的年代流传下来的铜钱，受相师熏染已久，所以往往可以聚灵。 2013-10-01
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同样是建造，人和蜜蜂的区别就在于，蜜蜂的建造是本能的反映，而人在建造之前，脑海中首先会形成构思和框架。所以，如果把家装比喻成一场战役，那么家装的前期设计就是这场战役的“作战方案”，是家装的“灵魂环节”。 2013-10-01
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室内设计是以创造良好装修公司室内空间环境为宗旨，把满足人们在室内进行生产、生活、工作、休息装修公司要求置于首位，所以在室内设计时要充分考虑使用功能要求，使室内环境合理化、舒适化、科学化；要考虑人们装修公司活动规律处理好空间关系，空间尺寸，空间比例； 2013-10-01
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建筑抗震设计对结构构件有明确的延性要求。轴压比和剪跨比是影响构件延性的最主要的两个因素，也是一对互成矛盾的因素。 2013-10-01
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需要注意的是，房屋装修根据工程投资限额与建设材料标准的不同，预算费用价差极大，所以在装修时要从科学和艺术的角度精心分析、选用合适的材料，并使其合理搭配，来做好事先的预算工作。 2013-10-01
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论述了新时期建筑施工安全工作的重要性，介绍了建筑业的施工特点及建筑安全管理的特点，分析了建筑施工安全管理中存在的问题，并提出了相应的对策，指出建筑施工安全问题是个系统工程，是企业生产管理的重要组成部分，需引起高度重视。 2013-10-01
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建筑工程施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。本文通过对建设项目施工阶段质量控制的研究，分析影响工程质量的因素，探索质量控制的系统过程、依据程序、控制内容、方法和手段等。 2013-10-01
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建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响，必须加强建筑工程项目的施工质量管理 ，确保质量水平。本文阐述了建筑工程项目质量管理的内容和质量管理的必要性，探讨了建筑工程施工项目的质量管理措施。 2013-10-01
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基础是建筑物的根本，其施工质量直接关系着建筑物的安全。作为基础之一的预应力管桩基础。因具有单桩承载力高，设计范围广；在同一建筑物基础中 2013-10-01
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有效地控制基本建设投资，合理降低建设项目造价，是高校基建工项管理亟待解决的重要问题，设计阶段的造价控制，是高校基建工程造价的关键。本文针对高校基建项目设计阶段中造价控制出现的主要问题，提出设计阶段造价控制的重要措施。 2013-10-01
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施工项目管理是建筑施工企业管理的核心内容；如何做好施工项目管理就显得尤为重要；也是每一个项目管理者应必备的技能。 2013-10-01
