介绍： 施工管理目标：1.安全施工目标2.质量目标3.工期目标4.文明施工目标5.环保目标6.成本目标7.科技目标 总包单位合同施工范围：1.总包合同范围（以总分包界面划分表体现）2.总包单位组织内部专业分包单位的施工项目3.总包单位组织外部分包单位的施工项目4.设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工（明确采购原则） 组织机构：1.项目部施工组织机构图（人员应明确职务、姓名及职称）2.人员分工及职责 施工各阶段平面管理：1 基础施工阶段平面管理2地下结构施工阶段平面管理3地上主体结构施工阶段平面管理 4地上主体及装修交叉阶段平面管理5装修施工阶段平面管理
无插件，请放心使用
RAR
瑞星 